今天起，上海博物馆、中华艺术宫等10家上海市级备案等文化场馆均对公众开放。上海民生现代美术馆、徐汇艺术馆等也将于3月14日恢复开放。
近一段时间以来，美术馆作为线下实体机构，受到了很大的冲击，展览、公教等活动的或暂停或延期，而重新规划展览、展品运输、撤展布展工期等困难也扑面而来。澎湃新闻与一些美术馆的馆长、展览部负责人、美术馆策展人聊了聊，谈及了展览计划变更、美术馆员工的工作转变，如何筹备线上展览等问题。
由于疫情的影响，美术馆内的国际展览普遍收到影响。近期，欧洲的情况似乎变得不可控，从而导致国内的国际展的推进，包括艺术家工作室是否能正常工作，海外制作的作品能否按计划生产，这些都成了美术馆当下迫在眉睫的问题。
上海当代艺术博物馆馆长龚彦告诉澎湃新闻，PSA今年当代馆的第一季度展览都会推迟，但年底的上海双年展的计划并未改变；上海民生美术馆馆长甘智漪则表示，原计划在3月开幕的北欧当代艺术家组合的展览“物随心生”已推迟至5月底；油罐艺术中心馆长乔志兵则称，原计划在3月开幕的展览“西斯特·盖茨（Theaster Gates）个展”和群展“More, More, More”也延期到了6月。
龚彦（上海当代艺术博物馆馆长）：策划线上系列活动，定档的上海双年展不会取消
我们全年展览都在按计划筹备中，期待与观众的再相聚! 今年最重要的展览项目就是第13届上海双年展（2020年11月13日至2021年3月28日），而作为下半年中国当代艺术的大事件，上海双年展已经定档，不会因疫情取消。
上海当代艺术博物馆
目前，双年展筹备委员会的上海小组已经展开密集的工作。春节假期后，上海双年展组委会和PSA的工作人员在复工后第一时间陆续与策展团队和重要艺术家签约，从法律层面打消参展者的顾虑。今年的上海双年展虽然还没有公布主题，但预告了本次“上双”将和生态环保相关，讲述水文化和城市的关系。上海是同时拥有江、河、湖、海的城市，水的背景在全世界都是稀有的，流动的水源带动了文化的交融。安德烈斯·雅克想把城市文脉、水域和文化的故事串联起来，并对城市未来做出畅想，因此上海双年展·城市馆预设在靠近水域的场地。
上海当代艺术博物馆线上活动
由于疫情原因，今年当代馆的第一季度展览都会推迟，开馆后我们尽量把展期维持在3个月。此外，原定于2月15日当代馆和M+寰游 共同合作的“Archigram城市”论坛也因为疫情暂时停办，目前正在和合作方密切沟通延迟时间。
面对疫情，PSA一级响应，做了专业的防护措施。虽然处于闭馆状态，但是作为公立艺术机构我们必须行动。此刻，网络平台就是电厂的延伸和替身。我们策划了以“蓄电，微笑，再相聚——从情人节到植树节”为主题的线上系列活动，意在丰富市民“隔离期”的文化生活，给艺术爱好者和孩子们带去艺术普及和想象力拓展的课程，让这段集体宅生活变得轻盈。具体内容有：“晨读”——用耳朵思考，邀请建筑师和建筑爱好者们朗读PSA建筑类出版物；“读图”——每日一图，解读PSA重要馆藏作品；“闭关练功”——邀请艺术家和乐手教授独门绝活；“亲子聚乐部”——为3至6岁儿童专门策划的趣味艺术课程；“童心抗疫”——和音乐人小河一起寻找逝去的童谣；以及针对当代艺术和策展的系列讲座和课程等。
甘智漪（上海民生美术馆馆长）：国际展览的延期，疫情期间有成本投入无收入获得
2020年的展览，我们在2019年就基本上安排好了。展览的准备期是1－2年，所以疫情发生以后，展览不或被取消，或是延期。
原先计划年后策展，新展于3月上线。上海很多的艺术展览是搭建模式，因为疫情影响，年后无法策展、搭建。新展是两位北欧当代艺术家组合的展览“物随心生”，是2020年展览的“重头戏”之一。原计划正月十五以后制作展品，然后等北欧那边的作品运来后进行搭建。目前，北欧跟中国之间全面停航，北欧的作品有十大箱，无法运输。我们和艺术家商量延期一个月，也和吉祥航空商定了运输日期。定于5月初，艺术家来中国搭建，希望5月底可以为展览做好准备，在保证安全的情况下对公众开放。
民生美术馆杨诘苍个展将在延期至3月底
由于展览项目从策划到展出有一个时间差，一旦其中某一个环节陷入停滞，将导致整个项目周期进度延后，导致其他档期的展出也连带出现很多不确定性。这一情况迫使我们取消了原定的两个展览（法国艺术家群展），损失蛮大的。当然，艺术家很好，没有认为你违约，大家都很理解。同时，目前在馆内的展览原本展期已经结束了，但是由于后一个美术馆无法接收，所以展品无法装箱、撤展。已结束的展览还暂时停留在我们美术馆。按照目前的情况，我们与艺术家商量索性计划延长展期至3月31日，为公众多争取了2周的观展期。希望刚刚能够走出家的人们，可以到“艺术”中喘一口气。
很多美术馆有“云展览”、但缺乏公共教育。我们美术馆有很多深受观众欢迎的文献中心和公共教育活动项目。这几天，我们“云公教”已通过公号平台推送出来了，选出往届最好的公共教育活动回顾，“诗歌来到美术馆”、“上海制造”、“人人都是齐白石”等，观众通过扫码就能够参与。
民生美术馆线上公教活动“诗歌来到美术馆”
此外，我们还遇到了中小企业免租金的问题。租赁方认为我们不是中小企业，在运行过程当中免租金政策我们没法享受。但我们是民办非企业，本身是公益组织，我们付出了大量的商业成本去做公益，这本身就已经非常难坚持。而且除了与其他行业一样要承担场地和用工成本之外，美术馆还要承担相对高昂的艺术品运输与保险费用等，停展无疑大大增加了展览的单位时间成本。我们和区政府跟市文旅局反映之后，很高兴有关部门协调了民政。上海市民政局做了一个相关政策的解释：非盈利组织、非民办非企业，也是可以享受这个政策。目前，这一申请还在操作过程当中，我们看到了希望。
目前，防疫物资紧缺问题已得到缓解，为开馆做好几手准备，准备了14,000个口罩，也准备了测温仪。而对于医护人员，未来我们也将实行优惠政策。
胡仁仁（苏州寒山美术馆馆长）：困难在于项目周期的调整，希望尝试Vlog导览
受疫情的影响，目前在展的《寒山》展处在闭馆状态，原定三月下旬的展览计划也不得不延期。一个展览的调整会影响到全年所有的规划，还需要等疫情结束后进一步与所有项目相关方沟通协调。
对美术馆而言，很多工作都在幕后，如前期调研、沟通、策展，对公众开放只是其中一项日常工作，不能开馆对在展的项目有影响，这很可惜，毕竟一个好的展览从策划到落地非常非常消耗精力，不过有关展览的推送馆里一直没有中断。2019年寒山美术馆做了9个项目，其中8个项目都是深度参与， 团队经常加班超负荷工作也比较累，休馆的同时给美术馆团队一些时间调整和思考，从宏观上总结一下之前项目实施上的不足，以及如何让美术馆与公众产生更紧密的联系。当然，同时也已经在筹备疫情结束后的第一个展览了。
2019年寒山美术馆两周年主题展展览现场
目前美术馆面临的困难主要还是在项目周期调整上。每一个项目从有想法到付诸实施都要经过很长的周期，国内的项目相对比较比较容易调整，国际项目牵扯到比较多的相关方，需要进一步沟通。
受疫情的影响，“云看展”在各地兴起，大家都在尝试通过线上的方式来呈现作品。“云看展”实际上离公众的距离还是比较远，身临其境对于观众还是最友好的看展方式。我们之前的推文里，已经把整个展览的大体面貌做了展现，也算是做了“云看展”。此外，我们已经开始在规划做vlog导览形式，这种形式可能比VR全景或是单纯图片加文字要更生动一些，也有助于增加公众对美术馆亲近感。
乔志兵（油罐艺术中心馆长）：受到国际旅行的限制，3月展览将延期至6月
油罐艺术中心计划在六月份开幕两个展览，一个是美国艺术家西斯特·盖茨（Theaster Gates）在中国的首次美术馆个展“坏霓虹”（Bad Neon），艺术家将油罐独特空间打造成旱冰场，结合霓虹灯、音乐、艺术作品，让观众感受艺术的能量。第二个是群展“More, More, More”，邀请了27位国内外的年轻艺术家——他们多数已参与主要双年展以及国际重要展出——在这次展览中，探索有关生长、舞动、神话、生态与性别等议题。
油罐艺术中心计划于6月呈现美国艺术家西斯特·盖兹（Theaster Gates）个展
国外展览目前都延期了，Theaster Gate的个展和More, More, More原先计划是3月开幕，现在延期到6月份，这两个展览涉及到很多国外艺术家，目前国际旅行是很困难的。
另外“油罐策展人奖”其中的一个项目“酬众”目前已经取消，由于这个项目的七个策展人来个七个不同的国家，同样也受到国际旅行的限制。
西斯特·盖兹展览搭建
2020的展览计划基本定下了，但是因为现上半年的展览很多都压到下半年，所以可能也会有一些变化。我们还计划做阿玛利亚·乌尔曼的工作坊，现在也延后了，九月初我们会做第二届“油罐玩家艺术节”，目前已经开始筹备。
在线上放面，目前我们主要会针对会员做一些服务工作，推荐一些影片或作品，以及会在微信、微博等社交媒体上持续发一些之前前展览的艺术家介绍等。
虽然已经复工，但是展览还不确定什么时候开。目前主要精力还是在准备Theaster Gate的个展和More, More, More展览。员工都还是在家办公，主要是在线上沟通，会定期开电话会议推进工作。
陈澈（央美美术馆·廊坊馆展览部负责人）：新馆开馆时间正在商榷，工作重点转移至三年展览规划
中央美术学院美术馆·廊坊馆原计划是2020年8月正式对外开馆的，目前开馆时间还未确定，还在商榷中。
廊坊馆将延续央美美术馆的一贯学术标准，致力于追求当代艺术与设计间的跨界表达，探索艺术生活化的可实施路径，寻找中国当代艺术和设计领域与国际接轨的可能。
中央美术学院美术馆·廊坊馆
美术馆所在的母体建筑叫丝绸之路国际文化交流中心（简称“丝路中心”），距离北京大兴国际机场直线距离26公里，总建筑面积25万平方米，是一座涵盖美术馆和剧院群落的多功能文化综合体，包括14个美术馆标准展厅，4个特色剧院，1个音乐厅；其中美术馆展厅总面积约20000平方米。
美术馆一共有14个标准展厅，每个面积都在1200平米左右，所以我们在策划开馆展的时候准备的是一个系列展，基于美术馆定位，同期计划有3个展览开出来：第一个是一位欧洲知名艺术家个展，也是他在中国的美术馆级别内的首展，规模比较大，占据了我们3个展厅和公共空间，希望通过这个展览建立我们的学术和国际影响力；第二个是我们基于央美丰富的馆藏体系梳理的关于中国传统绘画到当代绘画的一条演变路径的学术研究展，这个是基于央美强大的学术托底，将经典的艺术作品以严谨的角度带给艺术爱好者；第三个我们想针对普通观众或是那些还没有机会踏进美术馆的市民们，我们联合央美和北京画院策划关于齐白石的一次大型展览，给观众带来最熟悉和亲切的艺术内容。以上三个展览从国际到国内，从传统到当代，还是较为丰富的开馆展。
廊坊馆此前试运行时举办过的展览现场
现在受疫情影响最大的还是国际项目，国内疫情转好的情况下，欧洲的情况似乎变得不可控，会影响到整个展览的推进，包括艺术家工作室是否能正常工作，海外制作的作品能否按计划生产，尤其是像德国这些国家的工厂有严格的制作标准和时间进度，它规定的比如2个月的制作周期，是不会因为你着急赶工的。现在疫情之下，作品制作和国际运输工作变得非常不可控，所以计划现在都是待确定的。
我们仍然延续之前邮件和电话会议沟通的方式在推进现有的国际部分的工作；国内部分的展览就相对方便一点，通过微信视频会议等方式协调的很及时到位。
就我个人而言，工作没有太大变化，因为要负责统筹整个美术馆的展览，所以从我这边还是更多要考虑宏观的规划和方向。因为执行性工作的缺位，我们一部分工作重点开始往未来的三年展览规划上转移，在疫情期间让整个团队开始学习和研究当下的国际艺术发展的状态，联络和对接相关的展览资源，为未来蓄力和准备起来。其实筹备一个美术馆的开馆是挺复杂而长期的工作，会有很多变化和反复。但最终好事多磨，出来的一定是经得起考验的好展览。
马珏（昊美术馆策展人）：参与了拍卖与直播、拓宽工作范围
2020年开年之时，昊美术馆上海和温州双馆正在进行中的新展共有 5 个，上海主馆的3个展览和温州馆2个展览。
受到疫情的影响，我们美术馆团队及时和艺术家及画廊等确认了展览的延期事宜，希望冬季的几个优质展览能有足够的时间面向公众。目前暂定将上海的 3 个展览延期至6月，温州的 2 个展览分别延期到7月。当然，目前的日期安排仍有着一些不确定因素，具体的展期还会根据疫情的最新情况进行调整。
尽管展览和公教的筹备工作并未因疫情停摆，但由于无法开馆，我们的计划自然受到了很大的影响。譬如2020年3月下旬— 4月上旬（开幕）档，原本计划呈现和馆藏相关的展览，就不得不搁置了。
整个 2 月，美术馆的工作以筹备3月2日至5日的“风雨同舟”艺术抗疫慈善拍卖为重。这场义拍由昊美术馆和一条、Art 021、现代传播共同发起，携手国内外80多家重要艺术机构和100余位艺术家。在发出倡议的短短15天里，共收到捐赠作品 298 件作为拍品，最终成交超过 1200 万人民币全部捐赠给上海宋庆龄基金会作为支持疫情严重地区儿童之用。整个美术馆团队为此付出了巨大的努力。
上海昊美术馆展览“美丽新世界”
我们目前将 2020 年新展的开幕时间设定在了夏季。因此，从2月开始，我们策展团队的工作内容也出现了调整和变动，主要被分为了两部分。一部分当然是集中筹备后续展览，两位同为策展人的同事正在为上海馆 7月的新展（日本艺术家）做准备工作，而我也需立即开始了温州馆的暂定在夏季档的展览筹备。
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