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“实体书店点亮城市之光”论坛:探讨实体书店新业态

根据2021年出版物发行业发展报告的数据,目前全国共有出版物发行单位14.6万家,发行网点24.6万个,出版物销售额达到4139亿多元,全国实体书店达到78594家

根据2021年出版物发行业发展报告的数据,目前全国共有出版物发行单位14.6万家,发行网点24.6万个,出版物销售额达到4139亿多元,全国实体书店达到78594家,其中1000平方米以上的实体书店达到1662家,5000平方米以上大型书城达到167家。截止到2020年11月底,北京市实体书店已经达到1938家,全市万人拥有实体书店量超过0.8家,超过1000平米的综合性书城达到35家,特色书店达到200家。

这背后,一方面是由于近年来,出台了许多针对实体书店的扶持政策,而另一方面也是由于许许多多热爱书的人坚持以书肆为津梁、投身于这个行业。书店在城市文化引领、公共文化服务、全民阅读推动中有哪些特殊作用?疫情常态化以后,书店面临哪些新的挑战?实体书店如何应对网店的冲击?最近,以“探索实体书店新形态,推动城市文化新发展”为主题的“实体书店点亮北京文化之光”论坛在北京举行。

活动现场

活动现场

活动中,中宣部印刷发行局局长刘晓凯在致辞中指出,疫情期间,国家新闻出版署印发《关于支持出版物发行企业抓好疫情防控有序恢复经营的通知》,推动中央和地方各项扶持政策落地生效,各地共为实体书店发展提供扶持资金3.08亿元,帮助实体书店顶住压力、走出困境。自去年开始,中宣部与财政部、国家税务总局沟通协调,推动新一轮图书批发零售环节免征增值税优惠政策成功落地,有效降低了实体书店经营成本。

北京市委宣传部副部长王野霏谈到,北京市已连续多年将实体书店扶持列为重要工作,将“万人拥有0.8个书店”列入全市“七有五性”指标体系。5年来,市级共扶持实体书店900余家次。王野霏表示,北京市将继续加大对书店创新融合发展的补贴力度,鼓励书店行业创新经营模式,提升品质和服务水平,重点支持优质、品牌书店持续发展,发挥政府资金的引导作用;进一步推动实体书店文化活动扶持与全民阅读工作的结合,对书店组织的具有精品特色、已经形成文化品牌、读者广泛认可的文化活动给予扶持。

中国书刊发行协会理事长艾立民从2021年中国书店学习大会上发布的一个数据讲起,《2020-2021中国实体书店产业报告》显示,2020年我国新开业书店2800余家,而北京以639家新开书店数量位居各城市榜首。他指出,在当下的全媒体环境下,实体书店已不再是单纯销售文化产品的场所,而是已经逐渐成为科学知识传播和文化教育的窗口,需要运用新媒体手段,打开封装在书本里的知识。

中国编辑学会会长郝振省以“编辑与实体书店”为主题进行了分享,他谈到,现在关于实体书店研讨性的文章不在少数,有的讨论它的结构布景,有的讨论它的困境和出路,有的讨论实体书店的性质和功能,事业还是企业,将来怎么办,有的讨论它的政策法律,有的讨论内部的布局和它的技术。这在一定意义上反映出实体书店在出版业链条中不可获缺的环节的功能和作用。正是在这种讨论中,有作为的实体书店,在不断地攻城略地,“比如钟书阁这两天烟台又开了新的分店,我们经常在各大航班候机室里对中信书店印象比较深刻,还有全国大型的主题体验连锁的西西弗书店,还有综合性文化消费平台的言几又书店。它们的复合型空间、高颜值设计、多元化经营、体验式消费、数字化加盟,越来越成为实体书店发展的新业态。”

郝振省表示,编辑可以从做书、发书和读书三个环节来“求助”于实体书店。从做书角度来看,编辑可以从实体书店中获得封面灵感、读者反馈、经验学习、数据分析等许多有益于图书选题的元素;从发行角度来看,当前编辑进入到销售推广的环节已是常态,而实体书店则是编辑和作者面对面、零距离宣传自己图书、推广自己图书的最佳场所;从读书角度来看,优雅温馨的书店环境让编辑可以更容易把书读进去,使读者更具有分析性、思考性、批判性。

活动的分论坛中,北京图书大厦副总经理秦辉、商务印书馆·涵芬楼书店副总经理明磊、外研书店总经理付帅、中信书店副总经理刘旻、嫏嬛书房创始人蒋凤君、自在博物书店主理人宋宝茹6家北京实体书店代表,介绍各自品牌活动及创新发展。

涵芬楼书店副总经理明磊介绍,涵芬楼书店原来是商务印书馆的藏书楼。涵芬楼书店不仅是图书展示的窗口,同时是一个学术交流中心、社区的文化中心、国际文化交流中心、和教育实践基地。涵芬楼和附近的社区、附近的小学,以及办一些科普讲堂、京味普及文化系列讲座,还有一些新书的签售、图书分享会。同时商务印书馆还有各种书法、古琴、香道、茶艺各种培训,一般在周末举办。疫情期间,涵芬楼书店也积极拓展文创板块,去年新成立文创部,围绕商务印书馆的既有IP做文创产品的开发。

中信书店副总经理刘旻谈到,中信书店这两年主要在修炼自己的“内功”:“我们投入了相当大的精力在信息化建设、仓储物流体系以及整体的支撑平台的建设方面,因为我们发现一个连锁书店的发展,如果没有这套背后的支撑,它很难做到良性的运转和周转,这块是我们这两年投入的一个重点。在渠道方面,我们的渠道探索之路确实是从机场开始的,最早从2010年开始,我们在首都机场和杭州机场同时有23家店开业,开启中信书店走入大众视野的旅程。后来我们也把脚步拓宽到所谓城市商务,开设在写字楼、在园区的店面。后续我们希望尝试的包括有儿童主题部分,包括回应当下碳减排部分我们想做环保主题的书店,以及用超级品牌实验室的方式把其它的产业联动起来,希望以内容为核心,书店作为底色,用IP内容整合对接这些资源,同时通过品牌输出、主题空间打造的方式,多元的业务,构建高品质的文化生活空间,使书店这样一个场域能够无处不在。”

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