给职场“小白”的指南，分分钟教你重新做人

本文摘自《硬派工作》，[日]见城彻 藤田晋 著，程亮 译，江西人民出版社，2017年8月

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“三十岁以后对我影响最大的人，大概就要数见城先生了。”

和见城社长一道坐新干线去了山形县的东北艺术工科大学（我任该校顾问）后，我在独自返回途中突然生出这个想法来。

二十多岁时，我初入社会，冒冒失失地开始工作，一直有件事如鲠在喉——我不知该如何与“凡庸”和“泛泛”相处。在组织里丧失个性、为了不被社会排斥而变得保守、表面化的应酬越来越多……我隐约明白，作为企业人，要想在企业社会中生存下去，这些自然发生的负面情况是不可避免的，但要我若无其事地以这种状态走自己的人生路，我做不到。所以我一直很迷茫，不知该以怎样的态度去面对。

在这些疑问的困扰下，是见城社长第一次让我清楚地认识到什么重要，什么没用。餐上，当时席间还有作家五木宽之先生。那年我三十一岁，正计划将互联网事业的重心从广告代理移向媒体（Ameba网站），但我不知道互联网媒体的内容该是什么样子的，看不见前路，一直在拼命寻找答案。我想彻底弄清楚，既有媒体与互联网媒体存在哪些异同。

后来，通过与幻冬舍的业务合作，以及双方合资创建Amebabooks新社①等项目，我从见城社长那里认识到了互联网内容的应有形式——它是具有普遍性的。当然，由互联网这一形式所决定的特性必然存在，但人们希望通过电视和出版物看到的东西，与希望通过互联网看到的东西，在本质上是完全一致的。此外我还明白了，相较于既有的媒体，在动一动鼠标就能随处畅游的互联网世界里，人们对凡庸的东西更是看都不会看上一眼。而且，我当时还在着手创建以二十世纪日本式经营为参考的公司。我开始重视团队内部的和谐和睦，致力于福利保障，打算转舵变向，把CyberAgent发展成为留得住人我和见城社长的初次畅谈，是在2005年春天的一次聚的公司。当时正值终身雇佣、年功序列等制度崩溃，奉行成果主义的冷漠无情的公司越来越多。在这样的大环境中，我反而选择了一条与时代浪潮背道而驰的路。

在互联网这种数字世界里工作的人，往往只追求合理性，从而导致人际关系变得淡薄。其实，在我三十岁以前的CyberAgent，就曾有过一段这样的时期。然而，商业社会毕竟也是人际社会，离不开相互的信赖。事实上，工作终归要由人来完成，是平凡而辛苦的，离开义理人情不可能成功。这在数字世界里也是不变的真理，以年轻人为核心的公司同样如此。

所以我开始确信，在工作中，通过发自真心而非浮于表面的交流来构筑信赖关系，比什么都重要。而且年过三十以后，我也迎来了必须重新审视人际关系的阶段。二十多岁时，我没有先入之见，陆续认识了很多人，结果光是应酬眼前的人就耗光了我的精力，根本没法充分保证与真正重要的人物交往。关于工作中的人际交往方式，我受见城社长的影响尤深。他那些振聋发聩的金玉良言，在本书中将悉数登场。

藤田晋

作品简介

《硬派工作》，[日]见城彻 藤田晋 著，程亮 译，江西人民出版社，2017年8月

“憎恶中庸，并以做到最好为目标付出压倒性努力。”

这是日本知名出版人见城彻一直以来奉行的工作哲学。42岁时从零开始创办幻冬舍的见城彻，现在已经是日本出版业家喻户晓的“畅销书之神”。他一手创立的幻冬舍也在出版业萧条期奇迹般崛起，频频推出轰动整个艺文界的百万级畅销书。然而见城彻的奋斗之路绝非一帆风顺，他在工作和人生中曾数次遭逢看似无法挽回的逆境，却每一次都能创造绝地逆转的传说！

在本书中，见城彻坦言自己并没有什么了不起的才华，他的成功之道就是——付出常人难以企及的压倒性努力，坦坦荡荡地与困难正面搏斗。深受海明威作品中“硬汉”精神影响的他，将“燃烧的斗魂”寓于工作之中，为梦想，为目标，一次次义无反顾地付出着。书中记录了见城彻在奋斗过程中点滴心得及由此总结出的“硬派工作术”，更有与互联网事业先锋藤田晋关于做事原则的交流与讨论。希望书中饱含热诚与真挚的话语，能让你再次燃起收紧拳头、奋力一搏的勇气。