在唐僧的团队中,三个徒弟都做过领导,猪八戒领导过八万水军,沙和尚领导过天庭的安保机构,孙悟空领导过四万八千妖兵和七十二洞妖王的集团军。与三个徒弟相比,唐僧领导的人数最少。他在取经之前,仅有十多个徒弟。
论领导能力,沙和尚与猪八戒的档案不全,所以没法评价,不过孙悟空的完全可以拿出来说道一下。唐僧与孙悟空相比,领导力不知道差多少。
原著中第一次体现出孙悟空领导力的是他管理花果山,自己的亲兵四万八千,外围的军事实力不止十万,七十二洞,每一洞都有雄兵。孙悟空是怎么做的呢?原文写道:
“猴王将那四个老猴封为健将;将两个赤尻马猴唤做马、流二元帅;两个通背猿猴唤做崩、芭二将军。将那安营下寨,赏罚诸事,都付与四键将维持。他放下心,日逐腾云驾雾,遨游四海,行乐千山。施武艺,遍访英豪;弄神通,广交贤友。”
在花果山,孙悟空选了四个有领导能力的长老做副手,将军政大权交给他们。孙悟空仅仅建立制度,讲好规则,具体的执行全靠手下人。而孙悟空自己的工作核心,全部放在了公关与拓展上。这是一个领导该有的素质。
孙悟空为花果山带来了外援力量,交到了很多朋友。同时,花果山体系内部运转极为成功。这是孙悟空第一次体现出了领导能力。除此之外,书上还有一处也体现出了孙悟空的领导能力,那就是孙悟空做弼马温的时候。
刚上任了一个月,孙悟空就做出了突出的成绩。虽然那个团队比较小,但是效率很高。书上写道:
“这猴王查看了文簿,点明了马数。本监中典簿管征备草料;力士官管刷洗马匹、扎草、饮水、煮料;监丞、监副辅佐催办;弼马昼夜不睡,滋养马匹。日间舞弄犹可,夜间看管殷勤,但是马睡的,赶起来吃草;走的捉将来靠槽。那些天马见了他,泯耳攒蹄,倒养得肉膘肥满。”
除了对手下有合理的安排外,还有几个关键词比较重要:“弼马昼夜不睡”、“夜间看管殷勤”。从这里可以看出,作为领导人,他是多么勤奋、努力。这样的人怎么可能不成功。如果不是因为弼马温太小,孙悟空也不会吵闹着跑回了花果山。
相比较而言,唐僧领导三个徒弟都玩不转,怎么可能与孙悟空比领导力?竟然孙悟空领导力更强,为何不让孙悟空领导这个团队呢?其实,最关键的问题是,唐僧求佛的心最恒。求佛心恒,能斩断一切困难,所以如来佛才选了唐僧。
尽管孙悟空能力也很强,但是他有太多退路,也很容易失去恒心。所以他并不是团队最靠谱的领导人。有时候,成功的领导拼的不是领导力,而是心态。