大卖场开业不久，销量就比以前的专卖店提高了6倍！后来，河南、江西的客户也到武汉来进货。

　　不到两年，武汉市场就成为安信地板在全国举足轻重的市场。周新成功了！

　　在温州人眼里，机会是公平的，关键是你有没有胆识抓住机会。如果你能够充分估计自己的实力，适度超越自己的实力，及时抓住机遇，那么，你就会不断提高自己的实力，迎接更多的机会。

　　温州人语录：

　　抓住机遇，并用好机遇是成功的关键所在。

　　——温州远洋眼镜有限公司董事长 叶子建

　　7.从“可恨”到“可敬”

　　致富思维：

　　穷人：温州货基本上是假货的代名词，我从来不买温州货，我也不喜欢温州人。

　　温州人：在经济发展过程中，哪个地方没有出现过假货、劣质货，这只是商业发展的一个过程，我们温州人就敢于在哪里跌倒就从哪里爬起。

　　许多人都认为温州鞋子是劣质产品，还有许多人知道20年前的那场焚鞋之火。

　　1987年8月8日，愤怒的杭州人在武林广场一把火烧掉了5000多双温州鞋。事情的起因是这样的：

　　1987年的一天，原商业部部长胡平的女儿在武汉一家商场买了一双新皮鞋，穿了一天后，鞋底脱胶，成了名副其实的“一日鞋”。女儿的不满让主管商业的父亲非常生气。此后，新华社记者报道了这件事，从此，商业系统的打假活动由此拉开序幕。

　　武林广场的一把火使温州鞋一下子成为了假冒伪劣产品的代名词。“温州的鞋子嘛，样子蛮好看，跳舞跳几场就坏了。”还有人说，“下雨天穿温州鞋走路，人在走，鞋底不走了”。对于这样的评价，当时的温州“鞋佬”有自己的解释，“20多元一双的鞋，一年穿坏四双才100元，和100元一双穿一年的差不多，你还多穿了三种式样呢。”

　　温州人说，假的当真的卖，那是售假；假的只作假的卖，另当别论。

　　浙江奥康集团董事长王振滔就说：我对伪劣商品的定义是，低质低价，高质高价，都不算伪劣商品。比如说，宾馆的拖鞋不要求质量太好，能穿个几天就好，价格超低，也不叫伪劣商品。只有把低质的卖成高质的价钱，以次充好，才是伪劣商品。我进的鞋全部是真皮，价格又便宜，怎么就认定我卖的鞋是劣质品呢？当时，王振滔的鞋并不是劣质鞋，但同样遭到了没收处理。

　　王振滔说：“当时将近损失26万元，烧掉了温州这种品牌的信誉，烧掉的是温州所有企业家的信心。”

　　1990年，原轻工业部等六部委联合发出通知，将温州生产的皮鞋列入重点整治的对象。温州鞋陷入了艰难的境地。

　　这时候，许多温州鞋厂都倒闭了，但是也有一些温州鞋商却在认真思考温州鞋的发展之路。康奈集团的郑秀康、奥康集团的王振滔都在思考这个问题。

　　他们都从品牌和质量着手，经过10多年时间的卧薪尝胆，才把康奈和奥康的形象树立起来。

　　1997年至1998年，奥康集团发现在武汉、安庆、公安、高密、临沂、泰安等地相继出现了假冒的奥康皮鞋。同时，市场上还出现了诸如“×奥康”、“奥×康”“奥康×”等近似的商标。于是，王振滔派人专门到山东去打假。

　　两个月时间下来，打假人员发现在高密碾头村生产的假冒“奥康”皮鞋已经具有相当的规模。在10家造假企业中，已经形成了一条龙配套生产的流水线，其中，1家专门制作假冒奥康的商标，3家专门制作假冒奥康的包装，另外6家则专门生产假冒奥康皮鞋。

　　王振滔愤怒了！奥康人愤怒了！温州人愤怒了！

　　于是，王振滔果断决定：火烧假冒温州鞋！王振滔说：“现在烧这把火的话，说明我们有信心把它做好，不但是我们这个行业，甚至所有的温州，包括政府也有信心，进行温州的二次创业、三次创业，再去继续发展。”

　　工作人员问：“火烧地点在哪里？”

　　王振滔毫不犹豫地回答：“杭州武林门，从哪里跌倒就从哪里爬起来！”

　　1999年12月15日下午3点，杭州武林门人头攒动，巨大的横幅“打假保名牌”格外显眼。王振滔和浙江皮革协会领导以及温州市的领导等人，一起点燃了一把火，把2000多双假冒温州鞋烧为灰烬。

　　当时的《经济日报》生动地说：“12年前的一把火，烧温州人的劣质鞋；12年后的一把火，温州人烧仿冒温州鞋的劣质鞋！”

　　王振滔则感叹地说：“为了这一把火，我付出了怎样的长达12年的努力啊！”

　　2001年，王振滔又把“温州制造”的大旗插到了有“中华商业第一街”之称的上海南京路；2003年，新奥康“换标”后高调亮相。