第二部分

第29节:第二章 温州人和你不一样的胆识(12)

温州人想的和你不一样:温州人为什么会成为富人 作者:杨宏建



  另一个标新立异的例子是卖鱼。

  卖鱼,这就更可笑了,哪里没有卖鱼的呢?但是,这鱼的价格可不是一般人能卖得起的。

  不久前,温州市区新开了一家龙鱼馆。店主贺小姐投入近百万,专门销售原产自印尼的龙鱼,每条鱼的售价不也菲,几千元到几万元不等。

  这么贵的鱼也有人买?

  原来,这种原产自印尼的龙鱼曾一度濒临绝种,如今,在广东、香港、台湾、新加坡等地,龙鱼被当作“风水鱼”来旺家镇宅。店主贺小姐说,因为自己喜欢鱼,觉得看着一尾尾龙鱼在水中悠然起舞,是一种享受。后来就萌发了经营龙鱼的想法。

  在龙鱼专卖店里,记者看到每条鱼都有证明自己身份的CITES证书。贺小姐说,由于这些鱼现在国内还无法养殖,所以需从印尼直接进口,每条鱼除了有CITES证书外,身上还有一块晶片,用仪器可以看出编号来证明是合法进口的。

  对于今后的市场发展,贺小姐充满了信心。

  卖什么样的产品都要有特色,同样是卖鱼,用途不一样,价格自然也不一样。用作食品的鱼是一个价,用作观赏的鱼又是一个价,而用来避邪护家的鱼身份就更不一样了。这难道不是温州人另类思维的表现吗?

  为开鱼店而投入的巨大费用更表现了温州人有胆识,敢于标新立异,又敢于冒险投入,这是因为温州人善于把握人们的消费需求,善于把握市场的趋势。

  可见,赚钱其实不是难事,主要在于你有适当的方案,再加上勤快,你总会赚到钱。问题在于你能否一方面赚钱,一方面又有创意,能做出和别人不同的事业。如果你在做生意的时候,能够不断地冒出新的想法,新的点子,并把这些想法和点子运用到实际的经营当中,你的生意就会做得与众不同,从而吸引更多的消费者。

  温州人语录:

  “闯”就是创新,即创新观念、创新思维和创新能力的结合。制度创新是土壤,方法创新是雨露,技术创新是成果,而这一切,都离不开“闯”这颗优秀的基因种子。

  ——上海建桥集团董事长 周星增

  10.心有多大舞台就有多大

  致富思维:

  穷人:做事不要好高骛远,能做好小事情已经不错了,不要老想着做不切实际的事情。在我看来,能够做好自己的本职工作,安安分分地领取工资就很好了。

  温州人:不想当将军的士兵不是一个好士兵,要想获得成功,尤其是获得巨大的成功,首先要有远大的目标,然后才踏踏实实地去做,努力向目标迈进。目标要远大,做事要踏实才是成功的保证。

  许多人会把理想与好高骛远联系在一起。实际上,理想与行动是一对孪生兄弟,既有理想,又有行动,成功才会有保证;而光有理想,没有行动,那就是好高骛远的表现,这种人是很少能够成功的。

  拿破仑说过,不想当将军的士兵不是一个好士兵。这就说明,不管做什么事情,总是要给自己设定奋斗的方向。

  温州人似乎天生具有“当将军”的精神,他们总是心比天高,尽管他们缺乏资金和技术。但是,他们却总为自己设定远大的目标,他们踏踏实实、努力拼搏,一步一步去实现自己心中的梦想。

  让我们来看看这些心比天高的温州人是怎样在生意场上驰骋的。

  在中国,几乎每个人都知道肯德基,那是一个具有无数个连锁店的洋快餐集团公司。但是,有人却想把温州熟食做成像肯德基那样大规模的连锁店。这个想法是不是有点过?这人就是温州商人苏立满。

  在长春,“阿满”食品深受人们喜爱,而“阿满”食品的老板苏立满正是一位温州商人。

  苏立满祖籍温州瑞安。他曾经做过服装、皮鞋、灯具等生意。后来,苏立满看到温州喜欢吃熟食,也有不少的熟食店,他想,为什么不把温州人的熟食带到其他地方呢?

  1998年,苏立满在长春创办了吉林省阿满食品有限公司,以生产熟肉制品为主,开始与商场联营,开设专柜销售“阿满”食品。

  后来,“阿满”食品与长春市欧亚集团合作,“阿满”食品更是家喻户晓。苏立满说:“温州人喜欢吃熟食,也有不少的熟食店,但它的生意为何就是做不大?而像肯德基食品怎么就有那么大的市场?”为了使“阿满”能够像肯德基一样走上规模化经营的发展道路,2002年8月,“阿满”食品的第一家连锁专卖店在长春开张。随后,“阿满”商标被评为吉林省及长春市著名商标。

  目前,“阿满”食品在东北已拥有60家专卖店,产品8大系列50余个品种。

  苏立满说,他从1998年开始就制定了3个10年发展规划,即到2008年完成销售额1亿元,到2018年完成销售额10亿元,到2028年完成销售额100亿元。而第一个十年计划已经提前实现。

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