因为工作的关系，我经常做一些关于系统管理员的面试工作：看简历、筛选、电话或电子邮件约见、面试。有时，一天要面试好几个人，但面试的结果却常常不能令人满意。许多时候，能达到心目中真正想要的或招聘启事上所要求的人选往往没有几个。是我们选人的要求过于高了，还是我本人对所选人员的基本条件的限制太严了？好像，也不单单是这样的。

　　对于应聘者来说，他们来面试时大都抱着这样几种期盼：（1）薪水达到期望中的要求；（2）公司能给他一块发展的平台；（3）有一个喜欢的工作环境……他们往往不会想到，在他们选择招聘单位的同时，自己在各个方面所掌握的技能是不是已经达到了用人单位所要求的水平。所谓你有选择用人单位的标准，用人单位也有他们选人的标准。何况，不论是哪家企业，总会有这样或那样的不足，也总是存在着这样或那样的问题。也就是说，没有一家企业是没有问题的。

　　事实上，对于企业来说他们最需要的是那些能快速给公司带来利益和价值的人。但是一些比较大的公司也会给新人一些机会去培养。这是一种远见的体现。所以当一个著名公司去面试你的时候你应该去展示你的能力和你所学的任何东西，哪怕暂时与目前的公司不是100%地搭边。所以你的简历上主要应该写你所具备的能力、素养和相关的培训。

　　作为一名主考官，除了你必须了解本公司对所选人员的要求之外，你自身也得具备一些必要的素质，你不单单是因为主管人事工作才去面试应聘者。你要知道你是公司的一分子，是公司的主人公，你代表的既是公司同时也是你自己，所以，你面试应聘者，既是为公司选人，也是为自己选人，你应该把那个最适合公司的人找到并留下，然后尽可能给他提供一个可发展的空间，激发他把他的所长、他的潜能都发挥出来，而不是为了应付公司领导，随便找一个人把那个空缺的岗位顶上去就完事。

　　不同的企业，面试的格式与流程肯定是不一样的。所以，在通常情况下，没必要把别人的经验全都照搬过来。别人的经验只能作为借鉴，而你应根据自己企业特定的情况来确定具体的面试内容。