建立关系要靠时间,对于像我们这样的女性,时间太宝贵了。除了正常工作和所负的家庭责任,要干的事情排得满满的。作为女人,我们往往在前进的路上要付出比男人多一倍的努力。为了显示女性并不脆弱,我们也许不敢寻求帮助,怕因为寻求帮助而影响了我们在工作中具有能力的形象。
你要寻求能给你提供宝贵经验的人以及能够反馈给你某种特定信息的人。这和有些人头脑不清楚完全不同,这也不意味着凡事都要问别人,这样会把别人吓跑。在你公司的内外,建立一个联盟,这对实现你的目标至关重要。
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安·班克罗夫特(1955-今)
安加入了一个全部由男性组成的探险队,1986年靠徒步和雪橇成为第一个到达北极的女性。后来她带领第一支女子探险队靠滑雪到达了北极。
有能力的女人知道寻求帮助的价值。就像雷神导弹系统(Missile Systems at Raytheon)的总裁路易斯·弗朗西斯科尼所讲"我经常让自己呈现这样一种状态:告诉他们我更想了解什么,我从不让别人认为我是万事通。我所要经历的风险就是让他们知道我急需他们的帮助。我为此后悔过吗?不,从来没有。"在聚拢你的冒险盟友的时候,寻找各种各样背景的人是很重要的。如果你这样做了,你就会对自己所面临的挑战乃至所选择的机会有更透彻地了解。这样你在工作中就结成了一个有意义的联盟。BP公司发展部执行副总监佩蒂·柏林格尔讲:"你要和各种各样的人建立联系,让他们了解你想知道什么,你到底想学习什么。让他们感到你很实在,这样别人才能实实在在地敞开心扉和你交流,向你提供有用的信息反馈。另外,真诚也很重要,这样才能遇到同样真诚的人。"真实的反馈在你的冒险过程中是很关键的,领导和同事可以提供给你吗?可能不行。你有询问别人的习惯吗?回答可能是否定的。为什么总这样呢?我大胆地说一句,就是你太特立独行了。这样做我们会失去对我们前进有帮助的许多宝贵信息。
一位女性朋友告诉我,她的老板总是担心她不能把工作干出色而不愿把工作直接交给她。她说这事得直接找老板谈谈了,因为这工作她已经做了很多年,完全有能力胜任它。同样,在我们冒险的过程中,从一开始我们就需要一群坦诚相待的朋友。你要让他们知道,你选择了他们,是因为他们有经验有能力。他们的诚恳能给予你指导和帮助,这样做就打开了你的交际面。有时候有些意见可能不太中听,但却是你应该了解的。
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弗朗西斯·珀尔金斯(1882-1965)
弗朗西斯曾被罗斯福总统任命为内阁成员,她也是第一位女性内阁成员。作为美国劳工部秘书长,她推动和促进了一系列新法案的实施,帮助起草了社会安全法。
在我开始冒风险创办我的"创意发展公司"时,我主动向别人咨询。那时我想让公司的业务扩展到影视娱乐业,其中咨询的一个人是一家知名制片公司的高级制片人。我向他询问的是时机问题--目前向这个产业挺进的时间到底合适不合适。我前两年就想涉猎这个领域,结果他说我早该这么做了,你可能想到了,我期望的不是这个回答,所以有些失望,但我对他依然信赖。尽管我推迟了我的计划,但这些年来他一直给了我很多帮助,我也给予他许多支持,后来公司一些节目的制作都是请他协助完成的。
我的另外一个女性朋友是一家媒体的高级经理。在公司刚成立时,我向她咨询怎样与难以相处的人打交道。我告诉她公司有件不痛快的事困扰着我,而且使我有些心灰意冷。她听后直视着我对我说"去做下一件事。"她的回答很明确:不要在一些芝麻小事上浪费精力,要把精力放在最主要的事情上。这在刚起步时对我确实帮助不小。