美国学者约瑟夫·坎贝尔写过很多关于神话、象征和宗教比较的文章。他曾提到：“很多人爬到了梯子的顶端，才发现他们要爬的不是这堵墙。”很多跟我接触过的微软人就是这样：他们到达了梯子的顶端，却只体验到了空虚和挫折感。坎贝尔说，一个人之所以爬错“墙”，是因为他受到了外界的驱动或者错误信念的蛊惑。因此，在攀登阶梯之前，首先要做到以下这些：



 确认什么对你来说是重要的。

 从经历中学习。

 将新的知识融入你的信念中，不要害怕改变你的想法。

 在逆境中寻找意义的存在。

 不要违背自己的信念。



　　如果一个管理者能做到这些，那他在攀登阶梯时就会更快、更有效，而且会从周围的人那里得到更多的支持、鼓励和参与。此外，在应对巨大的成功所带来的压力和突然袭击时，他会做得更好。

记住这个让人顿然醒悟的道理：你在生活中是什么人，你在工作中就是什么人。虽然你不能将自己的个人信念强行推销给你的同事们，但你应该按照自己的信念行事和生活，否则你就会产生自我怀疑，而且工作的效力也会大打折扣。你将会发现，确认自己的信念并用这些信念来指导自己的生活将是你曾做过的最具有解放性的事情。

确认自己的信念并将其与每个和你工作的人交流，这对你和你的工作来说，都是重要的时刻。如何诠释你的生活经历，怎样表述你对未来的计划，这些对于让人们相信你的愿望、想法和策略来说，是非常重要的事情。毕竟，如果你本人都不相信自己以及自己的信念，那你又怎么能指望别人相信你呢？