正文

满足客户的深度需求(2)

用友之父王文京 作者:张小军


用友到底跟客户是什么关系?

在王文京的眼中,用友是软件提供商,客户是来消费这个软件的。“当时我们把公司名字的字号定为用友,这个字号的含义就是用户的朋友,我们希望我们的产品、我们的服务、我们的公司跟用户之间不仅是说我们是一个软件提供商的关系,而是一个朋友的关系。所以我们希望用友的用户不光是我们软件的使用者,还能成为我们的朋友。”

“真正以用户为中心。最近几年我们越来越感受到,仅仅停留在朋友的支持是不够的,因为我们看到更多是在选择软件的时候,不光是要选择一款好的产品,更高选择软件公司,不光是要选择产品,更本质的说是要在选择一个在信息化领域里面长期合作伙伴。所以我们又把我们的客户宗旨由用户之友调整为要做客户信赖的人,长期的合作伙伴。”

说这句话,是因为王文京认为别的软件公司见到客户也一定会这么说,但是“要做到绝对不容易,用友靠什么做到呢”?

“我们一直在努力的,希望通过我们专业的努力,通过我们诚信负责的态度,通过我们领先的产品、优质的服务,以及公司有序、健康的发展,我们公司必须一直发展,不能说过几天公司不见了。”

王文京讲过一个案例,是在几年前接待一个政府部门的客户。客户见到他的时候告诉王文京,在五年前他买这个软件的时候,供应商有两家,最后选择我们。他说他很庆幸选择了用友,因为另外一家公司倒闭了。

这个故事让王文京意识到,“一个软件公司对客户的责任不仅仅说我们的产品要做好,服务要做好,公司自身的发展必须是有序的、必须是健康的。因为只有这样我们才能够持续不断的帮助客户,才能够真正赢得客户的信赖,才能够真正成为客户长期的合作伙伴。”

用友从1988年创立到现在全国的各个行业的客户已经超过了60多万家。用友和全国各行业的60多万家客户进行了合作,成为了朋友,成为了合作伙伴。

这些“朋友”里有众多的大型企业,也包括很多成长型企业,也包括规模小一些的和正在发展的企业。

“客户经营是我们一直在探索的,从1998年开始一直在推进的。实际上是用友的商业模式,所谓的购并就是相对于我们原来的产品线,我们要从原来以产品为中心的,我有什么样的产品,卖给大家什么样的软件,这样的思维和方式,转变为以客户为主,客户在管理信息化开始的过程之中,需要什么样的方案、需要什么样的服务,我们来深度、持续的提供服务。”

“我们和客户之间不是一次性的软件提供商的关系,而是长期的。尤其我们公司在自身的定位上发生了改变,我们会从一个产品提供商转变为企业信息化服务商。这个感觉对用友来说改变是很大的,我们公司内部认为从2000年的财务软件到ERP全面整合,是第二次转变。”

“要在软件里面成为世界级的软件服务提供商,靠用友自身的力量是远远不够的,我们需要和上游、下游合作伙伴的关系。”

用友正与合作伙伴共同规划,共同成长,共同迎接软件服务的新纪元。

  

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