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风浪:挫折困境中逆势成长(3)

刘永行刘永好首富长青:希望集团三十年 作者:张小平


这是民生银行自创立时即有的基因,恰是这种基因,导致了此后数年民生银行在管理层与上级机构之间、股东之间、董事会与管理层之间以及管理层内部出现了错综复杂的利益和权力博弈。

兄弟携手援助地震灾区

2008年5月12日下午,正在贵州出差的刘永好,与几位高管在贵阳饭店的一间小会议室里讨论某项目方案。突然,所有人都感到地动山摇、头晕目眩。很快,有人收到短信:“成都发生地震了!”

听到这个消息,刘永好从椅子上弹了起来,抓起桌子上的电话,迅速打给成都集团总部,但电话已经打不通。最让刘永好担心的是他们公司位于彭州的华融化工厂。如果地震严重,将导致化工原料泄漏,后果不堪设想。

刘永好又尝试着向北京、上海等地的同事求证,结果得到的答复都是肯定的。在一片忙乱中,刘永好立即指挥身边的秘书口授他的意见并编发短信:“集团员工在保证人身和财产安全的前提下安排上班,并听从政府指挥!火速安排车辆向灾区运送火腿肠、饮用水、饼干和牛奶。至少一车,连夜起运!重点检查华融化工,看有无氯气泄出,确保工厂及人员安全!”这条短信很快被转发到新希望各位高管及负责人的手机上。

地震的当天,刘永言正好在成都的会议室开会。忽然之间,实木的会议桌剧烈地左右晃动,在座的人没有经历过地震,还不知怎么回事,刘永言喊了一句“大地震来了,快跑!”所有人才如梦方醒,迅速撤离。

2004年11月,刘永言的大陆希望集团收购了茂县羌林大酒店后,开始着手把叠溪打造成国内惟一的地震灾难遗址公园(博物馆),为自己的酒店和旅游业再添一城。

然而,谁也没有想到,这个投资尚未变成现实,一场更剧烈的地震竟在现实中袭来,而这场地震的影响范围也远远超过了他们的想象。在与茂县音讯隔绝的2天,刘永言非常担心那里近千名员工的安危,他一天只睡三、四个小时,常常食不下咽。

5月14日,与茂县电话终于接通后,电话那头的负责人刚要汇报损失情况,刘永言大喊:“我不听损失,我要人人都安全!”在听到有伤亡后,这个在商海里驰骋多年的老将也忍不住悲泣不已。

地震发生后,作为大哥的刘永言对兄弟们非常惦念。直到这天晚上,刘家四兄弟才联系上,互相了解情况,也相互安慰。经历了这场地震,刘家四兄弟在分家13年后,重新携手合作,参与灾区重建--

5月14日下午,经过连续40多个小时的异地指挥后,刘永好终于回到成都。新希望集团在四川有18家企业,45000名职工中有近3万职工是四川人。让刘永好感到欣慰的是,在此次地震中,他们公司在职职工无一人遇难。

此前虽已得到华融化工厂无泄漏的可靠信息,但他顾不上休息,从机场回到总部办公楼进行简单视察后,立即驱车前往地震的几个重灾区。同时,刘永好派出3辆车,把他们公司的产品火腿肠和新希望牛奶,直接送到灾区。

刘永好说,对于援助规模,也是有过几次调整,“这种调整是随着了解信息的程度追加的,是有个过程的”。一开始他们提出,捐赠200万现金、300万物资,后来捐出物资和资金各500万,累计向灾区捐赠价值达1500万的钱物。

在四川大地震之后,新希望是在地震当天晚上第一个将救灾物资送抵灾区的民营企业;也是第一个将500万捐款划入中国红十字会账户的民营企业

  

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