“你们要努力进窄门。我告诉你们：将来有许多人想要进去，却是不能。”

--《圣经：新约路加福音》

对像刘永行兄弟这样硕果仅存的企业家进行样本分析，我们会发现各种各样的秘诀：政治敏感度高，持续的创新能力，坚忍不拔的毅力，善于挖掘人才，未雨绸缪的危机意识，说敢为人先的闯劲，规范的企业内部治理结构……也许，这一切还不够，还得加上几分天命与运气。

创业首先需顺应大势

前文提到过刘永行的一句话：“中国民营经济的崛起，其实不是一个经济奇迹，而是政治上的一个创造。”这句话，其实也可以套用在他们兄弟四人创造的希望企业身上。

刘永行兄弟选择的是和这片土地上的人民息息相关的产业。希望企业有如一颗种子，扎根于大地，生长并不一定神速，但却稳健、持续、长久，直至现在的根深叶茂、难以撼动。

刘永行兄弟之所以成功的最重要因素，除了他们的事业深植于这片土地以外，还有一点，就是对天时大势的顺应，以达到和大环境和谐发展的目的。

和谐发展最重要的一条，就是刘永行兄弟所提倡的“顺潮流事半功倍”的企业经营理念。

刘永好的解释是：“我们总结了一条经验，叫顺潮流而动，略微超前快半步。什么叫顺潮流？社会的发展、市场的需求、国家的政策导向都是潮流，我们始终把产业定位在社会需求、政府倡导的领域。把社会需求、政府倡导作为我们企业发展的方向和目标。当你按这个潮流去做的时候，就会事半功倍。什么叫略有超前？顺应潮流一定要走在前面，走在后面就没机会了。要快半步，不能快一步，一步快得太多，有可能踩空脚。快半步，进能进、退能退，进退自如，这是我的一个经验。”

中国的农民是最勤奋的农民，也是最穷的农民。刘永行兄弟去美国多次，看得最多的是美国农民和美国农业。

美国的农民很富裕，但辛苦程度却远不如中国农民，他们经常是老两口管成百上千亩的农场，轻松就把事情做了。比如说到了播种季了，打个电话到种子公司，第二天飞机就来播种了；要除草了，开着喷洒车出去转一圈把除草剂一撒就齐了；到最后收割时开上收割机就收回来了。

相比之下，我们的农民劳动强度就大得多了。但是美国农民的收人远高于中国农民，他们甚至比美国城里的蓝领工人收入要高好多。所以在乡下的农民都是有产阶级，而我们的农民进城能打一份工就好像上了天堂。

这给刘永行很大的震撼。他分析，这里面的原因十分之复杂，最主要的一点，就是中国农民的人均占有土地量不足，我们的农民虽然辛苦，但是却是在很小的土地上劳动，产出不够。所以中国农民的出路，除了现在提的比较多的城镇化，到城里来工作以外，刘永行觉得很重要的一点，就是农业产业深加工。而刘永行兄弟选择从事的养殖业就是一个很好很现实的出路，因为这里面可以消化掉大量的劳动力。

而传统的中国养殖业又是不上规模的，农民靠自家潲水养的一两头猪，除了自己家里吃以外，最多只能赚个过年的零花钱而已。在刘永行兄弟推出希望饲料的时候，正是中国农村养殖的观念开始发生变化的时候。