杜拉拉端坐着,一面打字,一面脑海中浮现出以前在何好德办公室谈话的那些个场景。写到最后一句的时候,自己也“噗哧”一声笑了出来--她到底没有辜负何好德的栽培!过去,每当有人向何好德要预算的时候,他总要问人家,给你这笔投入,你能给公司带来什么产出?如今,下意识的,当杜拉拉向何好德要求“让我做HR经理”时,人剑合一似的,马上无比自然地提出自己能带来的益处:“我愿意同时负责我擅长的行政。”几年下来,对于自己是中国最出色的行政经理的自信已经在杜拉拉身上建立起来,她深信,谁用她负责行政都是再合算不过的买卖了,而要想做成这笔买卖,就得拿出“HR经理”这个头衔,作为在她身上的投资。
拉拉暗自嘀咕了一句:姐写的不是字,姐写的是失落。
写好后,拉拉心里很清楚这封邮件的内容不合适,不能真就这么发出去,也就是胡乱写写过过干瘾。最终她重新写了一封内容完全不同的邮件:
亲爱的HOWARD(亲爱的何好德),
新年要来了,你好吗?我在DB还是老样子。
自从你走后,一直没有你的消息。有人说你去了一家美国公司,是DB的竞争对手。
很久不见了,你有机会来中国吗?
祝新年好运!
拉拉
邮件发出去后,拉拉没敢指望一定能收到回音,职场上的事情,别管当初多投缘,人一走茶就凉却也寻常,两人本身的级别差距又不是一般的大;况且,人人都有一本难念的经--拉拉有种感觉,何好德离开DB的这段日子恐怕他自己也不容易,他离开DB时曾乐观地估计“也许很快就能重回上海”,而事实是他至今还没有回来--他有没有心情顾得上她杜拉拉还真不好讲。
然而,出乎杜拉拉的意料,何好德当天下午就回了邮件。拉拉心中又是忐忑又是期待,打开邮件,却发现内容非常简单:
亲爱的拉拉,
很高兴收到你的邮件。我一切均好。
我现在在HW公司负责亚太区的工作,我的工作地点在澳洲,家里人也都一起来了。HW确实是一家美国公司,但并非DB的竞争对手。
也许一年内我就有机会去中国大陆了。
祝新年好运!
HOWARD
短短几句话,拉拉读罢琢磨了半天,她想:何好德说一年内有机会来中国,也许是要再等上整整一年,或者还不止。一年的时间是个问题,但还不算是个无法逾越的困难,关键这HW,她一点概念也没有,想来不是家大牌。可何好德当初为什么要去一家不够好的公司呢?难道说他宁为鸡头,不为牛后?要么就是当时DB的情况让他实在难受,权宜之计去了HW?
拉拉再一想,公司不够强大有公司不够强大的好处,才可能退而求其次让自己这样经验不足的人当HR经理,如果总之要去一家不够牛叉的公司,那何不到何好德下面待着呢?HW真要是家好公司,何好德就算是当家人,反而不好让她去做HR经理了--公司越大规矩越大,这个道理拉拉还是很明白的。
正文
面子问题是原则问题(3)
杜拉拉3:我在这战斗的一年里 作者:李可