第7章产业跨界兵略/

科技发展和逐利本能催动下的产业跨界/

产业跨界：要有“核”武器/

产业跨界策划的原则/

案例715年，从3000万元到18亿元——云南白药牙膏从医药向日化的跨产业崛起/

第8章产品跨界兵略/

产品跨界创新的1 1模式/

奥斯本的6m创新法则/

品类第一，品牌第二/

案例81云南白药创可贴成功开创“有药”新品类——百年老品牌从1000万元到12亿元的新产品营销活动/

案例82青稞传奇：娃哈哈再造“大健康产业帝国”——娃哈哈杏仁青稞粥策划纪实/

案例83今麦郎：从“弹面”到“直面”的二次飞跃/

第9章人群跨界兵略/

洞察，消费者的需求差异/

激发，消费者的潜在需求/

人群跨界突破的两大策略/

案例9121金维他：走出“白领误区”，重构品牌内核/

案例92云南白药气雾剂——老、中、青“代沟营销”策划纪实/

第10章传播跨界兵略/

传播媒介的跨界：选择是关键/

传播形式的跨界：创新是根本/

传播内容的跨界：独特是核心/

传播地域的跨界：差异是本质/

案例101燕京?仙都啤酒：破市浙江，品牌再造/

案例102从众：保险新传播，200天洞开上海市场/

第11章渠道跨界兵略/

你需要什么样的渠道/

渠道营销：广撒网，深做渠/

案例111易生?印帝安：低成本、高盈利、渠道大突破/

案例112飓风出击：抢滩中国“鞋业第三极”/

第12章文化跨界兵略/

什么是文化营销/

文化营销的应用/

企业文化跨界营销的实施/

案例121文化名酒“孔府家”的新文化复兴/

案例122茂昽松茸：嫁接高端文化，打造云南第三张高端礼品名片/

附录A沈国梁：行走策划界（节录）/

附录B凯纳荣誉榜（含客户）/  

致谢/