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第2章 跨界整合营销传播(4)

跨界战 作者:沈国梁


化妆品拿到药店里卖便是一种先河,异业渠道的结合无疑使产品或服务显现了更为突出的差异化价值。众所周知,化妆护肤类产品一般主要的销售渠道是百货商店、超市、专营店等,薇姿却独辟蹊径,只在药店出售。这使其在竞争激烈的化妆品市场开辟了又一片市场的蓝海,树立了独特的品牌形象,抓住了一大批消费者的青睐。因为药店在我国给消费者传递的是专业健康的形象,这与薇姿的品牌诉求不谋而合,并且增加了消费者对这种专业的信任度。可以毫不夸张地说,正是通过跨渠道的拓展,薇姿的品牌诉求得到了强有力的提升,才成就了其今天的品牌地位。

跨文化重塑:不同文化的解构与兼容

每一个产品、每一个行业都有其独特的文化领域,当我们把创新的视野锁定其他行业的时候,其背后就意味着文化的一种重塑。文化对于产品来说,就像水对于植物,文化的跨界创新,让水时刻保持着一定的新鲜感,从而使得产品更具灵性。

2008年的米兰家居展,混合了多文化的鉴赏力:意大利专业家居品牌博洛尼的跨界不是CROSSOVER,而是FUSION,也许更想强调“融合”的感觉,其家居本身呈现出来的也更多是设计的文化自由度和兼容性、“中国文化+西方文化”、“古典文化+现代文化”等,让家居成为一个文化精粹果盘,拥有更丰富的文化内涵和价值。博洛尼意大利首席设计师LinoCadato这么解读家居文化跨界:“代表一种不多见的独特品位,是一个努力寻求跨时间、跨地域、跨文化的不同风格的混搭与兼容的自由王国。”

无疑,文化的跨界会创造一种新的潮流,但同时,我们也必须看到:只有具备对每种文化的深度洞察力和鉴赏力,才可能成功驾驭“跨界”的文化解构语言,否则就是滑稽可笑的简单混合而已。

案例链接

鳄鱼彩妆立体墙面漆

——跨界开启中国墙面立体装饰新时代

◎缘起:一只来自德国的鳄鱼

创始于1959年的鳄鱼漆,是一个畅销世界的德国品牌,是德国第一、欧洲第三的漆业王者,于20世纪90年代进入中国市场也一度位居前列,但进入新世纪,   

在其他国际涂料品牌以大传播进军中国市场的攻势下渐渐掉队,销量长期徘徊在三四线间。2008年年底,当鳄鱼漆找到我们的时候,经过深入沟通,双方可谓一拍即合,随即,一场金融风暴背景下的品牌突围战,就此拉开帷幕。


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