从那天起，我开始暗暗思考自己的职业发展。但由于目标不明确，一时半会儿也没有找到更合适的机会。就在此时，岂料到现有的职位差一点儿不保。

2008年“十一”之前，公司上层开始不动声色地找人谈话，我们项目组里就有被“请喝茶”的，“喝茶”后不久便走了，后来这样的人越来越多，以致有几个项目组因客户合同到期，全体走人。我平生第一次领略到什么叫做裁员风暴。

后来有传言称，像我们这样刚毕业的，往往不会顺利通过试用期便被裁员（虽然劳动合同法规定试用期一个月，但公司总是千方百计找各种理由延长我们的试用期，这也是心照不宣的事实，毕竟现在是买方市场）。听到这消息时，我头都大了，没想到几个月辛辛苦苦的工作换来的却是这样的结果，沮丧的同时我开始认清形势，首先了解项目组与外包客户的合同情况，是否马上到期。还好，我们这个项目组是为新签单的一个客户成立的，那个客户最近又因连续并购，带来不少项目，以致我们这个组就是天天加班都有干不完的活。了解到这些情况后，我开始有了底，不过我知道即使业务再多，也不一定能保住饭碗，组里曾开掉过人，说明公司裁员也并不全看业务需求。

很快“灾祸”就降到我头上，在一个工作日，公司人事部特地打电话给我，让我去开会，说是“新来的人全都参加”。可等我到了人事部，发现加上我不过三四个人。人事总监开门见山便道：“最近我们在河北有个新项目，要组班子，有没有人想去呀？”

几乎没人回应，大家心知肚明，这是裁员的一计：你若想去，暂时能保住工作；若拒绝，也许明天就被扫地出门。

可那时我别无选择，因为我连北京户口都没有，又没做好跳槽的准备，再说我也考虑过，对一个刚毕业的大学生来说，凭着不到三个月的工作经历和被裁掉的身份，能到哪里找工作去？于是我憋了好久，闷闷地说：“我去！”

我在河北的项目组一直做到2009年夏初，虽然远离北京，条件艰苦些，但我已不像当年拒绝华为时那样挑三拣四了，同时也有意识地积累了不少技术专业知识，毕竟我不可能在这里久留，得为自己的下一步做准备。

今年6月末时，我原来组里的项目经理找到我，说还想让我回组，因为觉得跟我合作很愉快。众所周知，技术人员在项目组里跟经理都是容易闹别扭的，而我从一进组就是新人，那位项目经理自然把我当成他的培养对象。没想到我那不广的人际关系在关键时刻起了作用，要不然我一结束河北的项目又得面临去留的问题。