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秘籍一 把握时机比业绩、才干更重要(3)

从潜伏到胜出 作者:(美)唐纳德·亚瑟


具有讽刺意味的是,正是她让公司生意兴隆的能力让她一次次失去了获得提拔的机会:麦迪逊常常流连于那些华尔街人士们经常出入的酒吧,以寻找新的客户。

虽然董事们很乐于见到客户的增加,但他们也很担心她经常出入酒吧,容易酗酒。因为公司的业务主要是针对高净值家庭(信托和房地产),这样层次的客户对于代理律师的声誉是很敏感的。你看,又是因为风险评估而让一个业务骨干失去了升职的机会。

为什么时机至关重要?

假设你没有什么大的缺点,你具备全部所需的技能,而且被公认为同行中的佼佼者,可你还是没有得到提拔,为什么呢?原因很简单:你也许是最佳人选,可你没赶上点!不管是到新职位上任,还是接替一个旧职位,公司都希望新人能在既定的时间表内就位。尽管会有一定的变通,但如果你不能从当前的工作中脱身,不能在机会窗口关闭之前实现平稳交接的话,别人恐怕就会捷足先登了。

有抱负的人往往会受到重用,总是有一堆的重要项目等着你去做。可是当新的机会来临时,你手里却有一摊子工作还没有完成,那么,机会很可能就会跳过你。反倒是那些看来“游手好闲”的人可能会得到新的职务。

那些平步青云的职场达人告诉我,把握好时机非常重要。有那么一两回你可能会很幸运地刚好赶上点,但是大部分成功人士都会在机会来临前有条不紊地让自己从当前的工作中脱身。他们的秘诀是:

1.预测到可能出现的机会;

2.逐渐结束当前的工作;

3.事先物色好接替自己工作的人选。

预测变革,找到因应之策

你要在公司公布消息之前就察觉到公司里可能出现的机遇。等到公司发布消息,就为时已晚了:到时会出现无数的竞争者,你得证明你比别人出色得多,才有可能竞争成功。更糟糕的是,到时候人力资源部门可能会介入。他们对新职务的阐述、对所需技能的分析可能会让你处于很不利的地位。他们制订的人事安排程序和时间表可能和你的时间节点不一致。所以,等着消息的公布显然是下策。


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