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秘籍一 把握时机比业绩、才干更重要(6)

从潜伏到胜出 作者:(美)唐纳德·亚瑟


你每天早晨都应该利用喝咖啡的间隙浏览一下公司内网上的帖子。但是,话又说回来,要想获得真正的竞争优势,还是要能够预测到公司的需求。别忘了,只要帖子一公布--即使在内部--你马上就会面临激烈的竞争,而工作本身的性质以及管理层的想法都不一定有利于你。一旦听到或想到可能会出现某个机会,就应该马上进入状态,随时准备解决难题,并且必须让老板知道:

1.你具备或者能够获得所需的技能与资源;

2.你随时可以上任;

3.任用你或者调整你的职务不会对你当前参与的工作造成损失。

必须拥有必要的技能和资源

一提到技能,就对自己没什么信心了?别总以为技术是高不可攀的。与其等着上培训班,还不如找个懂行的朋友教教你如何使用某个软件,说不定你会因此而抓住某个机会。要知道,机遇可是稍纵即逝的!

当然,这并不是说你不需要参加各种培训班。但要记住一点:在机会面前千万不可迟疑,因为时机非常关键,机遇稍纵即逝。如果你非要等到完全掌握了精湛的专业技术之后再去寻找机会,那么对不起,你就只能成为那个被公司聘来解决难题的人的助手了。

总之,除了技术,你还得明白许多其他的道理。首先,你不仅要勤勤恳恳,还得有思想。有许多员工,他们堪比优秀的士兵,能不折不扣地去执行某项计划。但是,那些总有新想法,并为之制订计划的员工往往更受老板待见。因此,每当你带着问题去见老板的时候,要记得同时拿出你自己的解决方案,而且,方案应该是越多越好,千万不要只有一个可选项。你应该毫不犹豫地走进老板的办公室,对他说:“我想我们是否可以…或…或…解决这个问题?”总之,你提供的方案和决策应该有一定的弹性。记住,“不要只钟情于某个想法,重要的是解决问题”。要让你的老板参与其中,能够把你的创意融入他自己的想法中。聪明的下属会走进老板的办公室,对老板说:“我认为我们应该把墙漆成绿色,就像钞票的颜色!”不仅如此,当他离开老板办公室时,他还能使老板确信:“我一开始正是这么想的。”当然,更常见的是,老板会采纳你的建议,稍加改动,然后着手制订相应的实施计划。要开动脑筋,让自己成为变化的促成者。


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