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秘籍一 把握时机比业绩、才干更重要(11)

从潜伏到胜出 作者:(美)唐纳德·亚瑟


8.展现你的激情。我在面试时经常会听到应聘者对我说:“我十分热爱这个行业”,对此我并不以为然。事实上,大多数员工并不热爱自己从事的行当,真正热爱自己事业的人往往都是那些企业家们。

不过,确实有这么一群富有激情的员工,对自己的工作有一种特别的热情。他们善于独立思考,敢于提出解决方案,乐此不疲地付诸实践。假如你是其中一员,就应当把你的那份热情表现出来,不仅要让公司内的人知道,而且要展示给你的客户看。因为,如果没有人知道这一点,它就没有任何意义。真正的成功人士不仅在公司内部的各种活动中是积极分子--宣传新业务、鼓舞士气、建立团队精神、培养新人等等--而且总是热情积极地处理其客户的业务。

9.把握好自己的年度评审过程。不要等着老板给你的工作写评语。即便你是老板眼中的红人儿,也不该由她来记录你的成绩。你应该亲笔记录自己的每一个业绩,时时更新你的履历,一有成绩就立即写下来。否则的话,时间长了,许多小成果就慢慢给忘了。而这些小成果累积起来,也是不凡的业绩!

假如你希望得到提升,就要提前半年和老板谈一谈自己的工作成效,以及自己下一步的打算。不要把自己想进步的愿望当成秘密藏起来,也不要想当然地以为就一定会提拔你。也许今年老板没有提拔你是有很多理由的,至少你得弄清楚到底是什么原因,然后才能据此做出必要的改变或调整。

员工们最容易犯的错误是,以为提拔主要是看过去的表现。事实上,不是你已经做了什么,而是你将来能做什么,这才是决定因素。你的任务就是要清清楚楚地向他们表明,提拔你会给公司带来什么好处。要知道,这个世界上不缺优秀的行管助理,缺的是出色的商业领袖。

10.为自己找把“保护伞”。在职场中,我父亲给我最好的建议是:不管在哪个公司,都得找一把保护伞。他们必须比你高几级,这样必要时才可以给你保护。显然,他们必须很喜欢你,而且,越喜欢越好。要努力维系这种关系,但不要浪费他们的时间,也不要言必称“导师”。因为“导师”一词虽然听起来很受用,却含有一种责任在内,通常颇费时间,他们很可能会觉得不自在。你要向他们表明,如果他们有时间,并且方便的话,你很乐于向他们求教。要知道,是你而不是他们在经营这种特殊的关系。你也许可以做些事情来减轻他们的负担,但千万不可谄媚。要让他们觉得你是个正直的人,你们之间是一种相互尊重的关系,这一点非常重要。唯有如此,他才会在你最需要的时候向你伸出援助之手。

以上就是我对升职的一些看法,我每天都能学到一些有关这方面的新知识。一年之后,再来采访我吧。


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