《成长》是一本很实在的书。所以，侯章良先生要我为该书作序时，我毫不犹豫地答应了。

这本书写出了作为一个企业人士的艰辛、温情和崇伟。把中国新一代企业家的奋斗历程和精神状况基本描绘出来了。

中国式管理专家曾仕强曾经说：“管理是修己安人的历程，修己的要旨在自觉、自律与自主。”做管理的过程实际上就是做人的过程，人做好了管理自然就会做得好。所以，企业管理者的个人修炼十分重要。这本书将一个企业家需要进行的修炼通过父子对话娓娓道来，真情实意，难能可贵。

“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”，这句诗的精华有两个字，一个是“勤”字，另一个是“苦”字。它告诉我们一个人即使再聪明，如果他不刻苦努力，那么他终将一事无成。个人的成长需要勤学苦练。作为企业的领导者更是应该从勤学苦练中学习新知识、培养好的管理作风。作为企业的领路人，修身养性是极其重要的事情。因为个人的眼界决定了企业的发展，只有扩展知识的深度及广度，并在实践中加以锻炼，才能开阔眼界，胸怀全局，不拘泥于一时一事的短期利益，从而将企业带上一个新的境界。

勤勉的品格是人走上成功道路的关键。俗语说，“勤勉是好运之母”。我们可以通过后天的努力来改变自己的命运。做人如此，做企业也是如此。企业的发展与个人的成长息息相关。人是生而平等的，没有人一出生就是天纵英才，也没有人能够一步登天。在这个社会上，同一时段出生、背景相同的人太多太多，可最终有的人可以白手起家，赤手空拳打下一片江山，将事业做大；而有的人则只能终身固守旧有的生活方式，不思进取，只会仰望着成功者嗟叹命运不济。这几十年的磨练对于我来说，拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力！假如我这个企业什么都没有了，我的所有财富都消失了，但是我的自信还在，我的见识还在，我的这种经历和能力还在，我可以重头再来。对于我来说，自信和勤奋是无价的。

勤恳是改变命运不可或缺的因素,只有勤恳才能改变自己的命运。不管是从事什么工作，不论是处于台前还是幕后，都必须全心全意地投入进去，要舍得花费大量的时间和精力，勤勤恳恳，兢兢业业，才有可能取得成功。

勤谨是作为一个企业领导者最基本的工作态度。我认为一个企业的领导者应有的工作态度应该包括以下内容：勤奋地学习，勤谨地工作，勤俭地过日子。在日常管理中要做到眼勤、耳勤、腿勤、口勤，要经常深入实际，注意观察了解，坚持调查研究。只有建立在勤谨的基础上，才能成就宏伟的事业。作为企业的领导者，在获得初步的成功后，一定要保持勤谨的态度，把自已的位置摆正，既不妄自尊大，也不妄自菲薄。以务实的精神、谦虚谨慎的态度整合资源，建立务实的智囊机构，遵循企业的核心竞争力，有所为有所不为，既要乘势而上，又要规避风险，把事业推向新的高度。

《尚书·大禹谟》说：“克勤于邦，克俭于家。”勤俭是一种美德，是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭，大到一个国家，要生存和发展，都离不开勤俭。作为个人“修身”之道，有如诸葛亮所说，“静以修身，俭以养德”；作为“齐家”之宝，有如北宋司马光著《训俭示康》，教育儿子司马康要勤俭节约；作为“治国”经验，有如毛泽东同志教育党员干部要艰苦朴素，厉行节约，勤俭建国。勤俭的美德犹如甘霖，能让贫穷的土地盛开富有的花，能让富有的土地结出智慧的果。

克勤克俭，不仅意味着自律，同时也体现了奋斗进取、积极向上的精神状态。我认为，作为一个企业的领导者更应该具有这种美德，因为克勤克俭是一个企业发展壮大的必要保证。“勤”是开源，即寻找新的利润中心；“俭”是节流，即控制成本，提升利润空间。

2006年5月    

（张春来为曙光集团总裁、中国十佳民营企业家、全国优秀民营企业家、全国工商联执委、全国工商联中小企业国际促进会副会长、中国富豪榜上榜人物）