正文

自信是成功的先决条件(1)

成长 作者:侯章良


第三场景——时间:1992年夏地点:学校——企业对话主题:自信——一定程度地低瞧自己一眼和高看自己一眼。

大学的生活对我来说是新奇的也是充满挑战的,正如父亲说过的那样——不可能有一帆风顺的人生。在学校,我听从了父亲的劝告,涉猎了各个方面的知识,有针对性地去听了一些选修的课程,开拓了我的眼界,同时我还积极参加了一些学校的社团活动,累积着一些实践的经验。在半年的学习生活中,我发现这所大学的确是人才济济,全国各地的优秀人才好像都云集在了这里,我明显地感觉到自己远没有以前在高中时那么出类拔萃。在社团竞选中的失败,也给我不小的打击,虽然早有心理准备,在以前和父亲的交谈中,我也确信失败是成功之母,可是我总是有点不甘心,我希望自己能够再优秀一点,能够尽快地获得成功。

也许这种浮躁的心态被父亲看了出来,“大一”暑假,父亲让我去他公司看看,暑假期间这段待在公司的日子让我又重新找回了往日的自信,让我对自己的能力不再怀疑。以前很少去父亲的公司,父亲说我和母亲去了会影响他的工作,可是这次,我以一个成年人的身份,穿着笔挺的西装,打着领带列席了一系列公司的重要会议,看到了也学到了不少的东西。

暑假待在公司期间,父亲还是一贯地忙碌,他要他的公关部长和营销总监按照员工的身份来锻炼我。我感激父亲这样的安排,一个多月在公司锻炼的经历让我成长了不少。

快要开学,我即将离开公司的时候,父亲与我有了一次较为深入的对话,这次对话可以说是我这段经历的一次总结,也让我在以后的大学生活中变得更加的自信和成熟。

“儿子,你觉得企业经营是怎样一档子事情呢?”父亲说话总是开门见山。

“噢,蛮辛苦的,也很刺激。经营企业果然并不像想象中那么简单,太多事情我完全做不来。虽然多数情况我只是端茶倒水,但还是能够在一个案子获得成功后,分享那种成功的喜悦,这让我觉得很开心。我记得那天您的营销总监将我安排在一个营销代表的位置上,然后随便找了一个人来指导我,就走开了,当时我的感觉很不舒服,都不知道该做些什么,看着别人忙忙碌碌,我完全不知道自己能做什么。不过现在,我是特别地感激那位营销总监,他让我真正明白专业知识的重要性,更让我明白一个人如果没有专业的修养,是不可能一口气吃成一个胖子的。”我如实地向父亲描述了我的感受。

“你能有这样的认识已经相当不错了!”父亲赞许地点点头,“其实企业经营就是要在高位的管理者知道基层在做什么,世界上迄今为止,做得最好的企业都是那些‘白手起家’的人做出来的,未来的情况依旧不会改变。人在一生中要超越的只是自己,现在你所处的位置就是基层,深入了解到基层的情况,知道怎么做基层的事情,你在做宏观决策时才可能有所依据。因为你所定的目标不管多么宏大,终了还是要归结到基层的执行,超越了基层能力的所有决策都是无稽之谈。有了在基层工作的基础,了解基层工作的步骤和需要,一个好的创意,好的方案就有了保证。做到关注基层这一点,正是企业家所要考虑的问题,一个企业的瓦解往往是从内部开始的,外部的所有力量不过是激化这个危机而已。你们年轻人爱幻想,热衷于大目标,但是却不知道这样的目标如何去实现,现在你们的自身内部涵养和知识都尚不足以担当一个大任务、大目标,如果因此就心生不平衡感,来抱怨这个世界,这是很不合理的。”

“我明白了,爸爸,任何事情都要从小处做起,不可能一步就到达目标的!”我点点头。

“挑战人生是从小处开始的,将小不断放大就会形成一个大局面,就会获得真正的成功。这也正是自信的根基。由大而小的路程,那是危险的路程。你学过历史,中国改革,苏联也改革,为什么会有不同的结局呢?虽然林林总总的原因不计其数,但有一点却很值得重视,中国的改革是试点式的,一个成功的模式展开放大,把危机稀释了,经验却丰富起来了。中国的改革过程与一个人的成长经历很相似,没有基层的扎实经验,进入高层后所想的办法就会脱离实际。所以,年轻人第一重要的事情就是储备一定量的知识和经验,有一个宽泛的思维能力,能够由近及远,步步为营。待你成长到一定阶段,超越前辈就会成为自然而然的事情,这是历史的必然性。要知道,新技术和新趋势掌握在你们年轻人手中,而年轻人要学习的正是控制这些新技术和新趋势的能力。”

“我在大学中应该能学到许多新的理念,但是如何运用,与实践结合还是个很大的问题。”我若有所思地说道。

“一个好学校掌控的资源,十分有利于年轻人学会如何去控制新技术和新趋势,我想你现在应该是站在了商业潮流的最前沿了,学到的都是一些最新的理念,而你成功的关键在于能否在不断的学习中使自己具备控制这些资源的能力,以及迎接挑战所需的坚定信念和其他品质。一旦将这种外在条件与内在美好的特质配合起来,任何人想要阻挠如此坚定的年轻人的成长,无疑都将是十分困难的。”

“可是,爸爸,以您如此的成功,就算我遵循同样的发展之路前进,何时才能够超越呢?这几乎是不可能的呀!以我这一个多月里在您的企业中所经历的问题看,您之所以能够将如此庞大的企业管理得生机勃勃,应该源于您头脑灵敏,博学多闻,经验丰富和充满自信。可我在这些方面很难做得面面俱到。”我有我庞大的野心,一直以来超越父亲成为一个杰出的企业家是我的梦想,但是在公司一个月的锻炼中,我觉得父亲是一座不可逾越的大山,他将企业管理得井井有条,将市场把握得恰到好处,这些无不让我折服。

“哦?”父亲对我的大志向发出了惊讶的声音,他的脸上露出了些许担忧的神色,我不明白父亲为什么会惊讶,作为儿子,我不想永远都笼罩在父亲的光环之下。   

父亲看了看我,徐徐地说道:“我不觉得你会沿着我的路前进,我想你将遵循你自己的发展之路前进吧,要知道,总要有些行业要从这个世界消失的,而另外一些行业则会增长,新的行业会诞生,一个企业的形态也不可能保持永远不变。对于企业经营管理者而言,最难的恐怕也正是面对改变,如果一个行业即将萎缩,企业管理高层却未有应对之策;一个新的行业即将诞生,企业管理高层却无动于衷,这样的企业就必然灭亡,相信将来,你也会有自己的企业,做你自己喜欢的行业,与我平等地竞争。”


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