“松下电器产业”、“本田技研工业”、“SONY”等称雄世界的日本企业，实际上都是战败后发展起来的公司。每一个创业者都是依靠个人的力量打破从战前就延续下来的旧秩序，也是因为这样才能把企业发展起来的。在那个时代，官僚们也还算是在努力地为国家工作，并且学历主义和公司人的概念还没有在全社会得到普及。所以在这个大环境下，这些思维敏锐的人的出现，创造出了称雄于世界的日本企业。而在1945年太平洋战争战败后的第55年，也就是2000年，日本政府和众多的日本大企业在“无形的新大陆争夺战”的前半段中又一次战败了。不过，这个战败的时期，反而是个人自立并且成就事业的大好时机。

我写这本书的目的，就是把自己在“麦肯锡”这个世界级的企业中，长期以来开拓新大陆所积累起来的世界级的战略经验，以及那些在硅谷的斯坦福大学商学院中陆续诞生出来，并且正在持续繁荣中的“ com”企业中不断发展的经验，介绍给更多的商务人士。

和上一部的《知性力--变革时代上班族的核心竞争力》相同，本书也希望能够为具有创业热情的人们，以及那些想在“无形的新大陆”里有所作为的人们，提供一种营养要素。我写这本书的目的，就是把自己在“麦肯锡”这个世界级的企业中，长期以来开拓新大陆所积累起来的世界级的战略经验，以及那些在硅谷的斯坦福大学商学院中陆续诞生出来，并且正在持续繁荣中的“ .com”企业中不断发展的经验，介绍给更多的商务人士。这些都是当年我作为“麦肯锡”的高管，与世界上那些优秀企业的CEO（首席执行官）们一起工作时所领悟到的东西，还有一些是最近5年和年轻人一起探讨创业时感悟到的经验。如果这些能够对大家有所帮助，我将深感宽慰。

和上一部的著作相同，这本书也是和小学馆的楠田武治先生以及记者中村嘉孝先生一起完成的。虽然因为担任咨询顾问师、创建新世纪的发展平台、担任公司外部董事、新商业模式的专利申请等工作，让我觉得时间紧迫，但是因为输给了大家的热情，于是就接受了写续集的工作。

对于你们而言，如果只是想做一个单纯的上班族，那么显然是没有什么未来的。应该做的事情是，把自己现在的人生全部清零，然后重新设计人生。

大家应该好好思考下面的这些问题：现在经历的人生是自己的吗？大家是在为谁活着？能不能让自己的人生不依赖公司？能不能掌握世界通行的工作方法？并没有现成的正确答案放在那里，必须自己去寻找。对于你们而言，如果只是想做一个单纯的上班族，那么显然是没有什么未来的。应该做的事情是，把自己现在的人生全部清零，然后重新设计人生。

 大前研一