普惠的员工也和沃尔玛的员工一样的敬业。普惠的核心思想就是要消灭一切浪费，降低成本，追求企业效益的最大化，普惠的科研工作人员一直在努力研发更为公司节省的产品。近年来普惠公司开发出了一种新型的、高效的、环保的设备。普惠公司副总裁表示：“这种新型设备每年可使二氧化碳排放量减少12000吨或12％。该设备还可利用涡轮从垃圾中提取热量，以节约能源使用量。”在市场竞争日趋激烈的时代，普惠提倡“抠”一点，再“抠”一点，大力开发节约型产品来吸引企业，抢占广阔的市场。

普惠员工与沃尔玛员工“抠”的相同点是，公司的员工都很敬业，都有节约的意识和习惯，不同的是沃尔玛的员工靠的是在成本上“抠”，普惠的员工是在技术的“抠”上做文章。

不管是哪个公司的员工，也不管是怎么“抠”，他们都是在敬业的基础上，做好本职工作的基础上“抠”。这样的“抠”门之道是最保险，也是最有效的。因为本职工作一般都是自己最熟悉的，也是最好找到“抠”的地方，而且不需要额外投入太多的精力。

敬业是工作的思维模式和习惯，而抠门的表现只是在这种观念指导下产生的行为。有了敬业的观念，自然就会处处以为公司节省成本，最大的创造利润为己任。所以说，“抠”是企业一个很好的生存发展之道，而敬业则是员工最好的“抠”门之道。

追求工作“零缺陷”是最好的抠法

如何在“抠”这条路上走得好走得稳，是许多员工，特别是生产制造型企业的员工所一直关心和实践的问题。不同的员工在“抠”法上大相径庭，使得效果截然不同。有的员工在时间上“抠”，但是效果却不尽如人意；有的员工在工序上“抠”，结果却适得其反。而有一些员工不但“抠”出了效益，还“抠”出了水平，赢得其他员工和企业的一致赞同。

所以说，员工要“抠”，但还要会“抠”，有的地方可以抠，有的地方是切不可抠的。因为在关键的地方去抠，就如做菜的时候少放了醋，缺了酱，肯定就做不出一盘美味可口的菜肴了。

追求工作的零缺陷，是最好的抠法。“零缺陷”是质量管理大师克劳士比创造的词汇。他并不是说人不可以犯错误，而是指对待工作必须有一种坚持第一次就做对，符合所有要求的决心和态度。对待错误，即使是微不足道的差错，也决不放过，一定要消除原因，避免其再次出现。

“零缺陷”其实就是一种管理方法，就是要求员工把工作做准确，那为什么说这又是最好的抠门方法呢？

（1）把工作做准确就能节约成本

一件产品是由很多的工序完成的，如果某一道工序出了问题，就会影响到下一道工序的进行，无形之中就增加了产品的时间成本和人工成本。

卢理是一家工厂焊接部门的生产主管，他的前工序是铸造和精密附件部门，由于铸造和精密附件部门的员工做事不够准确，流到卢理这道工序的产品大都是有问题的，直接导致焊接部门工作量大，且不良率高。卢理在意识到这个问题以后，找到了前两道工序的部门主管，一起探讨对策。这两个部门的主管亲自到车间视察生产状况，原来是工人工作的时候没有细化的工作标准，所以工作不准确，才导致产品出现大的失误。

后来改善了这个情况，并出台了《工作细节准则》，员工严格按规定完成工作，产品质量提高了，三个部门的效率都提高了，为公司节约了时间成本和产品原料成本。

像上面那种流水线的工作，任何人工作上的错误，对其他人工作的正常进展都会产生显而易见的影响。其实，任何工作都是这样的，如果我们第一次就把事情做对了，那样就避免了第二次做所造成的时间成本和直接经济成本。

（2）把工作做准确能减低风险

企业的风险一般有资金上的风险、人员管理上的风险和安全管理上的风险。安全生产是每个公司都追求的目标，而如果公司能推行生产标准化工作，也就是要求把每一样工作都做到位。比如做好工作现场的安全防护，加强重大危险源的管理，建立准确安全的生产违章工作机制，让公司员工杜绝不安全行为，使公司的物品消除不安全隐患，就能降低生产现场安全风险。

工作中的风险降低了，就是为公司节约了成本。因为任何公司在安全管理上投入的资金都不会少，安全是正常生产的保障，而生产又是利润的保障，安全可谓至关重要。

（3）把工作做准确能提高效率

什么是工作效率呢？人的工作速度、水平、质量和实效等，简单地说就是工作绩效与工作时间的比值，它是评价一个人工作好坏的综合指标。而工作做准确了也就意味着在相同时间里生产的产品数量一样，绩效（质量）却要高得多，也就是生产效率高，而这样的企业在竞争上自然有优势。

无论你从事于哪个行业，无论你是老板还是员工，都希望能够更好的提高工作效率，而把工作做准确是提高工作效率最好的办法，也是一条行之有效的工作途径。

工作方式决定了工作效率，而高效率工作方法的精髓在于计划性与准确率。员工在每天的工作中都可能碰到各种各样的事情要处理，那么，工作的计划性很重要，而要把计划实行好，就是要讲求准确性。

你把工作做准确了，就意味着不需要浪费太多的时间去重复这道工序，也不会因为你的失误而影响到别人的工作。任何一个工作细节都可能影响到整体工作的进程，而把工作做准确就能使目标更明确，从而能整体上提高工作效率。

准确地做好每一件事情的工作方式会提高你的工作效率，让你成为高效率的员工，并且能为自己和企业创造更多的利润。

综上所述，对每位员工而言，把工作做到零缺陷就是最好的“抠”法。这种“抠”法不仅在短时间内就能见效，而且在长时间内也一样有效。这是一种值得提倡的好方法，因为准确地做好每一件事情，是每个员工的义务。这样的抠法，不会损害任何人的利益，还能让员工受益。员工在长期的准确工作中，技术和业务水平肯定会得到提高，工作效率也会提高，创造的财富就会增加，而企业最终也会把利润回馈到员工身上。

准确地做好工作，这对公司的发展有利，对员工的生存也有利。同时，也会提高公司客户的满意度。要做一个会“抠”的员工，就要懂得利润是节约出来的，“抠”的根本就是要在不损害企业利益的基础上去节约，从根本上去探索成本降低的潜力，避免不必要的成本发生，达到抠出效益的目的。既然抠能减少浪费，增加企业利润，员工为什么不抛弃那些守旧的思想，认真地“抠”出效益来呢？