由此可见，只要用心，处处都有可以节约的地方。上海一家办公设备的负责人说，最近，租用复印机的企业多了起来。为什么企业都去租用呢？因为租机比企业直接购买节省成本，更能为企业省钱。

办公设备公司会从国外引进一些八九成新的二手机，企业购买一台中档复印机的价格约为2 5万元，市面上的各品牌复印机按照寿命一般只能复印50万张左右，机器折旧成本、碳粉成本、载体成本、硒鼓……统统加起来，怎么算都没有租机划算，租赁办公设备除了能节省成本，设备公司还会提供维修、保养等一系列服务，省去了跑腿买墨盒、到处找人修机器等诸多麻烦，还能为企业节省人力成本。

对于会节省的企业来说，就是一台小小的复印机也能省出利润来。

会省就是赚

随着航空业竞争的加剧，航空公司的利润越来越少，民营的航空公司更是举步维艰，春秋航空公司却是个例外。春秋航空公司的规模还不到其他竞争对手的1/20，但是从2005年7月开航到2008年10月，春秋航空的平均上座率高达95 4%，在市场最冷清的时候，上座率也保持在92%。而与之对应的三大国有航空公司的平均客座率仅略高于70%。

春秋航空公司是我国第一家定位于低成本运营的廉价航空公司，信奉的楷模是一直把盈利纪录保持30年以上的廉价航空创始者——美国西南航空公司，春秋走的也是廉价机票的路线。在现在这样的情况下，航空业保持盈利不容易，鉴于春秋的经验，在一些竞争激烈的航线上，东航、南航、国航也已经加入深幅打折的队伍中来。

春秋采取的是开源与节流并举，机票便宜的部分必须以其他途径来弥补。春秋的航班上没有餐食、没有报纸、没有毛毯和枕头、没有微波炉和冰块，只有一瓶350毫升的小瓶矿泉水是免费的，其他东西都是需要顾客自己掏钱购买的。春秋的飞机上座椅间空间相对更狭小一些，为的是能容纳更多的乘客。

春秋航空还专门设立了“节油奖”来鼓励飞行员节油。与老牌航空公司不同的是，奖金与节油量挂钩，而且并非所有部门平均分，而是主要奖励飞行员，所以春秋航空的飞行员在起飞后会尽快将飞机升至最高航高，以节省燃油。

春秋航空的董事会已经把所有高层管理者，包括董事长王正华的薪水降低了1/3，甚至收回了一些办公室的空调遥控器。春秋公司不打广告，也没有售票柜台，主要是在网上售票，也不租昂贵的办公室，这样能节省6%~7%的成本。

公司董事长王正华说：“会花大钱不等于一定会赚大钱，学会节俭却至少能衣食无忧。”他本人就是一个极为节省的人。去英国参加廉价航空公司大会时，为了节省费用，他出行搭乘票价5英镑全天有效的地铁，睡觉是与同事挤在地下室的桌子上。

古人云：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。聚沙成塔、滴水成河这样的道理谁知道，可是在实际的生活和工作中不自觉地就忘记了，而春秋公司正是从大处着眼，小处入手，以至积聚更多的财富。的确，钱，一半是赚的，一半是省的，会省就是赚！

会省的才是好员工节约以及怎么节约是一个永远值得研究和探讨的话题。网上就有很多专门传授个人和企业理财绝招的人和机构。深圳民营企业的一个员工李欢就深谙理财之道，她有一套成效卓著的“省钱战略”，将“省下的就是赚下的”的理念演绎得淋漓尽致。

李欢是一家小企业的总经理助理，工资收入属于中等，和很多大企业尤其是外企的员工相比，简直是小巫见大巫。即使这样，她每个月能节约下来的钱却不少。这一点也不奇怪，问题是她还是公司的节约标兵，为公司节约了不少成本，我们来看看她到底是怎么做到一个节约的好员工的？

（1）做好办公室消费预算

不管是国家还是小家都需要做明确的财政预算，如果你不提前做预算，你就很可能从一个财政危机陷入另一个经济困境。一旦公司的财政预算出了问题，接下来就会有一系列的问题出现，那么接下来整个工作流程都充满了危机。因为经济关系都是在同一链条上的，影响很明显。所以李欢对于办公室的预算总会做到先心里有数，并且对于大的开支，比如买复印机，传真机等提前做好预算，再报告给财务人员。

（2）有计划购物

李欢视这一条为节约宝典，认为购物无计划就等于是浪费。公司办公室不是每个月都需要购物，也不是每周都购买相同的物品，这个就要求做到合理安排，计划消费了。李欢的原则是能不换新的就坚决不换，能补好再用的就坚决不丢弃。比如公司的垃圾桶就是有一点点损坏，修一修就行，完全没有必要换新的。

（3）买便宜货

李欢虽然只是一个总经理助理，但是每天的工作量却很大。她不可能为买一盒订书针也要亲力亲为，但是她传达了一种精神下去，那就是相同质量，尽量买便宜货。购买办公用品的时候，她会先到网上去查查到底哪家最便宜、最划算，做到心中先有个大概，然后再派人去针对性地购买。公司大部分的办公用品都是通过李欢这样买到的。

平时李欢也很留意商品的价格变化，在最便宜的时候及时采购总是对的。在任何一个公司，办公用品的消耗都是惊人的。这是一笔很大的开支，这时，李欢却从中节省出了不少利润。

公司在过年过节的时候也免不了要买礼品，有的是给员工的福利，有的是给客户的礼物。这时，李欢就会算价格差。她总是在节日来临之前就买好，先储备好，很明显价格比正当节日的时候便宜多了。

（4）巧妙利用购物优惠

公司每年都有年会，一般都会选择在大型酒店举行，李欢都会提前预订，因为很多酒店对于提前预订的客户都有一定的优惠措施。

李欢不仅仅在公司内是个好员工，在外出差的时候也是时时刻刻注意为公司节约。她总是住最便宜的旅馆，拜访客户的时候如果没有特别需要，就坐公交车，每年她出差报销的费用总是最少的。

李欢就是凭着上面四点为公司省出了不少钱。从李欢的节约哲学里，我们可以看出能省会省，的确是一个为公司节流的好办法，也是很好的节省之道。尤其是现在的市场不景气，公司收入并没有增长，要想增加财富并不容易，从节省计划里发挥小钱的力量，提高应对困难的战斗力，对公司来说是最适用的。

不要以为公司的小职员，就没有必要去节省了，公司里的任何一个员工都有义务为公司的发展出力。

我们从小就接受教育，要节约。粮食和钱都是来之不易的，一粒米、一滴水都要辛苦才能得到的。虽然现在的社会发展了，节约变得有些陌生了，谁要是太省了，反而成了小气被人笑话，很多人认为只有贫穷的人才省吃俭用过日子。

可是等我们参加工作了，开始赚钱了，我们才发现钱真的很难赚，省钱不但没有过时，还需要我们时刻有节省的意识。我们还需要在全社会提倡这种精神，提倡全民节省。因为我们省下一分钱比赚一分钱更容易，而为公司节省下的也终究是我们自己的。