就拿“忙”来说，每天忙得晕头转向的那些员工非常困惑：为什么我那么忙，每天还要加班，做了不少的事，而最后也得不到什么好结果，工资单上还是原来那几个数字。

是的，没有一个好的结果，为忙而忙，没有重点，缺少主次，宝贵的八小时在不停地穿梭中耗费，这就是人们常说的“职场穷忙族”。但是我们也看到，有些人肩得同样大的工作量和工作压力，却能统筹协调，将公事、私事安排得井然有序，忙得有效率、有结果，在休息时间还能安心享受美好的生活。这样的人往往是公司的中高层，是企业的业务骨干。他们被人善意地称作“白骨精”。“我的工作性质决定我每个月、每一天都处于忙碌当中。”张海洋在向新员工介绍他的工作心得，“但这丝毫没有影响我的日常生活。由于我能正确处理工作上在别人看来千头万绪、没有章法的事情，所以我不仅有更多的时间去陪家人、朋友，在个人的业绩和成长上都有了显著提高。”

“要问我的秘诀是什么，其实也很简单。你要明白，不管公司规模和公司业务情况如何，就员工个体而言，他所承受的节奏和被要求的效率实质上是一样的。”

“这就要求我们遵循以‘结果’为导向的做事原则。你要分清哪些是公司马上要看到最终结果的事，分清楚以后，无论此刻手头上有多少事要处理，都必须放在一边，集中精力，施展你的才华，以最快的速度将最重要的事做好。这样，不但你的上司会很满意，你也为自己赢得了时间，因为提前一秒，就为以后增加了一秒。这样一来，简单而又不急的事情就更加容易解决。以此来指导你日常的工作，我想肯定是事半功倍的。这就是结果带动效率，效率赢得时间，时间让你无忧。”正如张海洋提到的那样，员工在企业里做事，都必须以得到一个结果为最终落脚点，只有这样，你才可能忙得有条不紊，你的忙才能显出它应有的价值，使你有序地规划工作和生活。对你来说，提高的不仅是数量，更是质量。

我们身边有很多像张海洋那样的优秀员工，他们工作虽多但不乱，时间短但能出业绩；在他们的办公桌上，通常不会看到堆积如山的文件，比起那些被各种琐事纠缠，天天加班，但效率和业绩始终上不去的员工，这样的员工更能受到公司的信任。他们会因此逐渐被提拔到重要岗位，参与企业管理，慢慢进入高层，实现自己的追求，获得精彩的人生。李然是南京进出口公司有色金属项目部的副部长，他年轻有为，富有干劲，每天要处理的事情很多，诸如协调与其他部门的人员调动，协助部长制订月度计划和季度计划，对员工工作进行监督与考核，在部长不在的情况下代行部长职权，等等。当然，这些只是他所有工作内容的一小部分。