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执行就是走流程 作者:张镦亓


推荐序 只考核结果就是在“引诱造假”

序言一 按流程执行

序言二 执行力是练出来的

第一章 执行不按流程走,等于没有执行力

1 流程执行力决定企业竞争力

2 按流程执行的威力

3 追求过程的卓越

4 创造价值比完成任务更重要

第二章 尊重流程才能有效执行

5 相信秤,不要相信手感

6 抱怨流程不如改变自己

第三章 决定流程执行力的4种素质

7 塑造职业化的心态

8 强化自己的岗位精神

9 经营你的责任心

10 提升学习力

第四章 按流程执行的7个要点

11 咬定原则不放松

12 理解到位,执行到位

13 用正确的方法做正确的事

14 在细微之处体现责任心

15 掌控你的时间

16 不越位、不错位、不缺位

17 让规范成为习惯

第五章 领导偏一寸,下属偏百里

18 领导要以身作则走流程

19 让员工了解全局

20 凡事都要标准化

21 决策正确才能有效执行

22 掌握流程优化的分寸

后记/175


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