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第19节:物色最佳人选(5)

团队建设与员工管理 作者:(美)坦纳


小公司可以在相对小的规模上做类似的事情。无论在工作中还是生活中,都可以主动去观察那些与你打交道的人。卖车给你的销售员是否给你留下深刻印象?你在竞争对手经营的饭店里是否体验到了出色的服务?你是不是总会被某个收银员的友好态度感动?如果是这样,就应该直接接近他们。邀请他们喝杯咖啡,向他们讲述你的企业面临的机会,同时激发他们加盟的兴趣。

也许现在看来,这种方式还显得不够成熟,甚至让人觉得不那么合乎常理。不过,应该意识到,这其实正是猎头公司所做的事情。自己来完成这项工作可以省下很大一笔开支。

的确,偷偷入侵别人的领域有它的弊端。如果露出一些马脚,这会给你带来不好的声誉。如果你不止一次地入侵同一家公司,就难免成为报复的对象了。如果你把这一切搞砸了,那就意味着挑起一场战争。入侵者往往很容易被侵入。如果你入侵的是一家报复心极强的公司,他们有能力毁掉你的整个雇员网络。不过,准确并且只是偶然的入侵仍然是小公司挑选到最佳雇员的有力途径。

社团活动和政府中介

看到有那么多的人和团体希望提供帮助,你肯定会非常吃惊。他们愿意提供免费服务。那他们会要求什么条件呢?其实没有。

凭借出色的人才资源,你所在的政府其实是一个出色的雇佣中心。其职能部门能够帮助预选、检验和评价特定职位的竞聘者,同时也提供了公布招聘信息的机会。一定要熟悉这些可以利用的服务,他们的专业性会让你兴奋,他们提供的服务会让你受益匪浅并帮助你成功。(你也许会高兴地发现,很少有竞争对手也能够像你一样发掘这些资源,这样你就掌握了更多的优秀竞聘者。)

还有一些社团组织和教会机构会愿意提供一些招聘方面的帮助。好吧,他们其实是想为自己的成员寻找到合适的职位,但这有时确实会为你招来一些贤能之士。这些机构程序精密程度的差别,从很简单的简历助手到竞争激烈的商业新职介绍所不等。要主动与这些机构联系,让他们了解你的需求。可以通过因特网或者星期日的报纸找到它们的联系方式。

教育机构

如果你想要招聘的职位是服务部门或者门槛较低,可以把注意力放在一些开办出色的工作—学习联合项目的高中。你们甚至可以成为合作伙伴,让职员和学生在获得一份薪酬的同时也取得了优异的成绩。他们的老师将会致力于保证他的学生成为一个成功并有活力的员工。

如果你需要那些掌握职业技能的员工,比如秘书、电工、机械工、程序员、建筑工人或者简单的编程人员,那么你可以联系附近的技术学校和专科院校。那里的就业中心会热情地欢迎小公司的关注,帮助你进行面试、安排日程直到招聘到合适人选。


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