公司是为了集体的目标工作的地方，不是交朋友的聚会场所，你看到过哪个大公司的人与人之间不叫同事叫朋友呢？

同事，基于对事的认同；朋友，基于对人的认同。

这个问题，从另一个角度想——怎样让别人讨厌自己——就是一个简单的问题。不想让别人讨厌，不这么做就可以了。

至于那些怎么看你都不顺眼的人，在不影响合作关系的情况下，你是可以忽视他的。

你只需要坦荡做人，聪明做事。

蜕变路线漫画

根据莫菲的情况，职场片儿警通过与她的认真沟通，为她设计了调整工作中人际关系的“蜕变路线”。

辨认出那些你感觉“不喜欢你”，而你又很在意的人， 优先改善和这些人的关系分析你与该人的利害关系，即你做的每件事情对他有什么影响，而他做的事情对你又有什么影响，你想让他为你做什么等??积极、敏感地寻找你们利益的共同点（积极沟通，倾听、尊重他人以获得坦诚意见，要运用同情心）时常表达感激之情学会微笑，学会幽默，因为幽默是沟通的最高境界试着把对方当做自己的导师，并多以请教的姿态与其沟通定期思考和总结这种沟通实践的结果，并将这些经验应用到处理和更多人的关系上告诉自己：不要期望讨好所有人，只要让大老板赏识我，顶头上司认可我，同事不讨厌我即可——君子群而不党?

片儿警提示

学会拿成绩与他人分享

在咨询公司做培训工作的时候，我的老板教给我一条培训的诀窍——赞赏每一个回答问题的人。

经历过大公司的入职培训的员工可能会深有同感，老练的培训师很善于调动听众的积极性。抛给你一个简单的问题，无论你如何回答，他都会肯定你发言的价值：“回答得非常好，其他人还有补充吗？”当其他人补充了一些莫名其妙的观点后，培训师又会说：“很好，这是从另一个角度看问题。”

即使一个人的观点存在明显的错误，培训师也不会直接否定，而会说：“别人还有不同意见吗？”

之后，他会在这些回答的基础上，讲出事先准备好的“标准答案”，并不断地引用你说的某句话来肯定你的贡献。