制度不完善或者形同虚设，执行不力

工作流程不清晰，多头管理或者模糊管理

奖惩与人事任命全凭老板个人喜好，武断专行

监督机制缺失，既无布置也无检查

形象层面

品牌意识缺失，忽视宣传

企业视觉系统部完善

没有积极向上的氛围营造

工作场地杂乱无序

员工不以企业品牌为荣

这些病症不仅关系到企业的存亡，而且会像传染病一样扩散开来。老板的诚信会导致部门经理和基层员工的不诚信，而员工受到不诚信的传染后，就会导致对客户的不诚信。

三鹿奶粉事件震惊中国和世界。为了追求巨额利润，企业把对人体有害的化学添加剂三聚氰胺作为提高婴儿奶粉蛋白含量的添加剂加入产品之中。这种毒奶粉导致食用三鹿奶粉的婴幼儿身体受到巨大摧残而患病，甚至死亡。三鹿奶粉的老板最终被判处死刑。然而就在这样的重型整治下，依然有企业将含有三聚氰胺的问题奶粉重新包装并投入市场。由此可见，有的老板对利润的追求，已经到了丧失基本道德与良知的地步。

毒奶粉事件经历了很长时间才被媒体和公众发现，难道企业内就没有一个有良知的人吗？难道社会已经丧失起码的食品安全监督机制吗？实际上，毒奶粉不仅毒害了儿童的身体，更重要的是，毒化了社会的空气。企业病的传染不仅在企业中扩散，而且像瘟疫般祸害着整个社会的道德认知和水平。

回味：

企业病终有一天会反噬企业自身，所以当你感觉到企业病时，要么量力而行提出治病方案，要么果断离开。