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第三节、找出最佳路径(2)

你该如何工作Ⅱ(技能版) 作者:潘竞贤


突破自我设限

有这样一个实验——实验者在一只跳蚤的头上放置一个透明玻璃杯,然后通过刺激让跳蚤起跳,跳蚤本来是跳得很高的,但每次奋力一跳都会撞到玻璃杯,如此反复地刺激,跳蚤意识到头顶存在的障碍,它学乖了,不再跳了。当实验者撤走玻璃杯后,再对跳蚤施加刺激,它也不会再跳了,成为了一只“爬蚤”。

很多情况下,我们也是一只可悲的“爬蚤”。以往的失败经验总是下意识地提醒我们“这个不可以,那个不能做”。一个还没有说出口的行动方案,轻易就被“经验主义”扼杀了。殊不知,决定成败的因素各种各样,过去的失败也许是因为某一方面的条件不具备,但随着条件的变化,成败也难以预料。正确的做法应当是,深入分析各种因素和条件的变化情况,弄清导致以往失败的真正原因,然后再做决策。

大多数人在面对新尝试的时候,总在心里对自己说“不行”,理由是“我从来没尝试过”、“我一点也不懂”,这就是所谓的“自我设限”。可是,不去尝试又怎么会懂呢?不去尝试又怎么知道自己到底行不行呢?

马凯是我公司负责教务的经理,每年的年终员工评奖中,他都会获得“金牌助教”的荣誉称号。因为他的助教无微不至,深受老师和客户的认可。可是,正是这位金牌助教,最初开始助教工作的时候,却忧心重重,一点没有自信。助教工作前一天,马凯还满脸地不情愿,来到我的办公室,请求我安排其他人顶替他的工作。我问他:“为什么?”他说:“我从来没做过助教工作。”我反问他:“没做过就代表做不好吗?”他又说:“我一站到台上,当众演讲,会紧张得说不出话来。”我说:“还没开始讲,你怎么知道会说不出话呢?你现在拒绝尝试新的工作和挑战,其实是典型的自我设限,恰恰遏制住对自身潜力的挖掘。”后来,事实证明,马凯通过突破自我设限,完全可以做得很好。

过去不等于未来

“过去不等于未来。过去成功了,并不代表未来还会成功;过去失败了,也不代表未来就要失败。因为过去的成功和失败,只是代表过去,未来是靠现在决定的。现在干什么,选择什么,就决定了未来是什么!失败的人不要气馁,成功的人不要骄傲。成功和失败都不是最终的结果,它只是人生过程的一个事件。因此,这个世界上不会有永恒成功的人,也不会有永远失败的人!”

过去不等于未来,所以,不要将你的路径图死死框定在成功经验的基础上,勇于突破创新,才有可能找出通往成果的最佳路径。

篮球运动员姚明是深受人们喜爱的球星。可是,他刚刚到NBA赛场打球的时候,表现却不如人意,低级失误连连:扣篮扣飞了,传球传错了人,晃动时自己却倒地了,投篮不沾篮框……总之,情形有点糟糕,但是,姚明通过自身的调整和努力,使自己的水平和状态渐入佳境,赛季成绩也越来越好,最终成为名副其实的NBA第一中锋。

权衡利弊并确定路径

将所有可能的路径全部列上清单后,你需要做的就是从这些路径中选择最快达到目的地的那一条。选择的依据是:步骤最少(花费的时间和精力也就越短),障碍最少,需要调用的人力物力资源最少,与现有资源结合最紧密,等等。这是一个综合考量的过程,所以,需要详细分析出候选路径的利与弊,需要对各种未知情况做准确地预判,然后,选择出最佳路径。    

最终得出的最佳路径可能是候选路径中的某一个,也可能是一个综合了多个候选路径的折中方案。


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