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毁灭优秀公司的七宗罪 作者:杰格迪什·N·谢斯


第1章  优秀公司为什么会衰败

数字设备公司

IBM公司

英特尔公司

都是领导惹的祸

第2章  自欺欺人:神话、仪式和传统形成的桎梏

守愚藏拙

对新技术视而不见

无视不断变化的顾客偏好

无视全球化新环境

自欺欺人的征兆

如何改掉自欺欺人的习惯

第3章  傲慢:骄者必败

情境1:过去的卓越成就扭曲了你对现实的感知

情境2:大卫征服了巨人歌利亚

情境3:公司率先推出了他人无法复制的产品或服务

情境4:你觉得自己比他人聪明

傲慢的征兆

如何改掉傲慢的习惯

第4章  自满:成功之中孕育着失败

情境1:昔日的成功通过管制垄断取得

情境2:过去的成功建立在分销垄断上

情境3:政府的“选择”使你取得成功

情境4:政府拥有或是控制企业

自满的征兆

如何改掉自满的习惯

第5章  竞争力依赖:失职的祸根

研发依赖

设计依赖

销售依赖

服务依赖

竞争力依赖的征兆

如何改掉竞争力依赖的习惯

第6章  竞争近视:一种毫无远见的竞争观

行业的自然演变

群集现象

行业第一与行业先驱

相反的情形:行业第二角逐行业第一

竞争近视的征兆

如何改掉竞争近视的习惯

第7章  数量沉迷:成本增加和利润减少

高利润的先驱

快速成长的优秀公司

规模的悖论

意外责任的拖累

山姆大叔的成本削减

数量沉迷的征兆

如何改掉数量沉迷的习惯

第8章  领地守护:文化冲突和地盘之争

公司象牙塔

公司发展要求制定正式的政策和程序

公司创立者构建的公司文化与大型公司文化的融合

公司的某一种职能或专业占据主导地位

领地守护的征兆

如何改掉领地守护的习惯

第9章  无为而治

自欺欺人

傲慢

自满

竞争力依赖

竞争近视

数量沉迷

领地守护

最后的思考


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