正文

小知识 只有读书才是用功正道

写给经理的教科书 作者:(日)酒井穰


为什么人应当读书呢?

答案因人而异。既可以是为了获取知识与信息、为了学习语言、出于对修养的倾慕,也可以单纯只是觉得有趣、对自己的人生有益、出于精神追求、可以无形中增加知识……

不过,对于没有读书习惯的人来说,上述理由无异于对牛弹琴。这是由于现在有了电视这种消磨时间的替代品的缘故。

电视中也有许多以纪录片为代表的好节目。许多优秀的电影也在电视上放映,看过之后会让人的心灵受到洗礼。此外,有益的还有教育类节目、修养类节目。然而,如果一味地通过电视来获取信息,要在长期竞争中成为获胜的人才,我想是极其困难的。

例如,当要将两个小时的会议内容整理成会议纪要时,如果让擅长此道的人来写的话,长达两个小时的内容就会浓缩成寥寥数行,并能将工作中可以充分加以利用的信息,准确地表达出来。

未包括在内的信息,当然也有不少是非常重要的。然而,有别于纪录片那种事无巨细都加以记述的方式,会议纪要这种将无用或次要的信息省略掉,只选取要点来记录的方式,更有助于提高工作效率。

这种“将在会场上调动一切感官所获得的信息,压缩成寥寥数行文章的能力”,无论对于更多地记忆重要事项,还是对于有效沟通,都是非常必要的。而压缩了的记录无须占用太多的保存空间。与其用动态摄影,不如用静态画面;与其用静态画面,不如用文字记录。如此一来,信息文档的规模会极大程度地缩小,无论记忆还是携带,都会变得极为方便。而能大量回忆出作为“赘肉”去掉了的重要信息,也即“联想能力丰富的人才”,哪怕身处大变革时代,应该也能活得风光无限。

而只有“将他人压缩成文章的信息,在脑海中以动态的形式解压并播放出来的能力”,才能体现出“想象力”这个词所要表达的真正含义。

而电视传达的信息,几乎没有经过压缩。正因如此,电视才会连小孩子也会喜爱。要是时间都花在如此浅薄的电视上,就无法培养起工作上所必需的想象力,即“对压缩的信息进行解压的能力”。

与其看电视,不如看连环画;与其看连环画,不如看书。如果不事先对压缩的信息进行解压的专门训练,就无法培养起对今后只会越来越多的信息进行有效处理的能力。

一旦具备了“对压缩的信息进行解压的能力”,那么,全新的信息世界之门将会为你打开。即使与电视相比,它也具有压倒性的优势。在信息化社会,如果一个人可以在短短数小时内,将一本经过压缩的书(相当于电视几年分量的内容)读完,无疑会在竞争中占尽优势。

可以通过大量接触好书籍、好文章来培养“对信息进行解压的能力”。而如果受到好书籍、好文章的良性刺激,通过写博客等方式,来进行写文章的训练,则还能将压缩技术一并学到手。

在你的脑海里安装可以对信息进行压缩和解压的软件,并不断进行版本升级,不正是读书所特有的本质吗?我坚信:读书越多,大脑这个能够创造知识的处理器就会越高效。

本章要点如何构建经理之后的职业规划应对自己的职业生涯进行反思,从中提炼出自己的“失败模式”。

一般来说,应对“愤怒情绪”与“过高估计自己的理解能力”特别留心。

作为工作工具,英语是必需的。不过,洋泾浜英语就足够了。希望各位每天抽出一定的时间,坚持接受地道的训练。

对于获得全新的视角来说,“松散的关系”网络是非常有益的。

偶尔与毫无关联的人或不同领域的人交流,对制订职业规划战略很有帮助。

如果将目标锁定为副总经理,努力使自己部门的业绩得到增长吧,这才是通向光明的真正大道。

“活动到接近退休年龄的副总经理手下”、“调动到热点部门”都是行之有效的方法。

打消晋升的念头之后,你的思维会消除壁垒而变得无拘无束,来自他人的信任感将会增强,常常会获得意想不到的晋升机会。

对于副总经理这个薪酬较高又是极好的裁员对象的职位来说,也有大胆采取主动的选项。

为了应对不景气时的失业,应备好足够两年使用的准备金。

其好处在于心理上可以从容应对,并能作出强硬的决断。

如果身处改革毫无进展的公司,即使明知徒劳无益,也要争做公司内部改革的急先锋。

不仅能切身感受到改革的阻力,还能积累起极得人才市场认可的宝贵经验。

兼具现场经验与管理者经验的经理,具备了创业者所需的一切素质。

多数创业会在三年以内出现经营危机。基于这种认识,事先应做好充分的物质准备与心理准备。

职场书籍不能不加选择地乱读一气,而应选择好书来阅读。

所谓有用的好书,是专指那些在行业内的专业人士之间广获好评,不断增印,乃至一版再版的好书。


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