正文

从技术人员向经营顾问“转型”

知性力 作者:(日)大前研一


决定离开日立后,我开始寻找新的工作。我在“Japan Times”,就是今天所说的猎头公司,看到了刊登的一则“招聘化工技师”的广告。因为我是那种会完全投入到工作中的人,所以那时从早到晚脑袋里想的全是原子炉的事情。我在日立工作的时候,家里是既没有电视,也没有订报的。那次,我妻子来到了日立市,正赶上有个叫希尔曼的美国工程师要短期回国,让我们帮忙照顾一下他的“大房子”(和我们的不一样,是给美国人专用的住宅)。因为从来没有住过这样舒服的房子,我们在那个“大房子”里过得很愉快。也就是在那个时候,我看到了他忘记取消订阅的“Japan Times”,那则“招聘化工技师”的广告就是在它上面。我心想,化工技师,我是可以的,于是我就去应聘了。那个猎头公司的人对我说“比起化工技师这个工作,有一个叫做‘麦肯锡’的公司更有意思。你现在过去看看吧。”于是我问“那个公司是干什么的?”对方回答说“是一家顾问公司。”我歪着头问道,“啊?不对吧,我是想当化工技师的啊。”对方骗我说,“都是一样的东西,不管怎么样,你先去看看再说吧。”

我到了“麦肯锡”的事务所,才发现根本不是那么回事。哪里有化学公司的氛围,满眼都是一个个的小隔断。我觉得很不可思议,便问道,“这里面在做什么工作啊?”得到的回答是,“那是秘密。我们有对客户保守秘密的义务,所以工作的内容是不可以说的。”想到原子炉的工作也有很多秘密,我就认可了他们的话,猜测他们大概在做类似的事情吧。后来我才明白,其实那时候他们刚刚在日本开事务所,还没有什么工作的经验,因此没办法回答什么。

接下来的一年里,猎头公司一直的执着地给我打电话,“大前先生,怎么样了,您的想法改变了吗?”于是我就进了“麦肯锡”。我一直认为,“麦肯锡”能雇佣像我这样经历的人,肯定是工程技术方面的顾问公司。当时我就觉得,我连原子炉都能设计,工程顾问方面的工作肯定没问题。


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