之后，为了与外商接触，帮助产品外销，邱继宝背着一台缝纫机就去了广州。因为是名不见经传的民营小厂，没有资格进场，他和他的缝纫机被拦在了场外。邱继宝不服气，与保安争执。结果寡不敌众，不但保安没收了缝纫机，罚款50元，还罚站了半个小时。

不甘心就这样回去，邱继宝每天在场外寻找机会。有天看到别人手里拿着的香港报纸，他突然有了想法。他赶往罗湖口岸，花500元请香港老太太代买了一本香港黄页电话簿。通过电话簿，邱继宝翻出全香港所有经营缝纫机的店铺，然后逐一电话联系，推荐缝纫机。在这个过程中，有位香港经销商告诉邱继宝：他的产品可能在中南美洲有一定市场。

挂上电话，邱继宝立即给各国驻华领事馆商务处和香港国际经销商发出信函。收到回复，他借来翻译，带上缝纫机照片和样品，踏上拉美、非洲之路。每到一个国家，邱继宝总会被国际经销商所轻视。但他每次都诚恳地说：“如果要面子，你买日本货。如果想赚钱，请买我们的。”2000年，朱?基到浙江召开民营企业座谈会，听完邱继宝这段经历后，他说：“你邱继宝是个‘宝贝’，是个‘国宝’。”世事无常。2008年，号称中国最大的缝制设备企业的飞跃集团，飞跃的脚步暂时止住。由于业务不振，飞跃无力偿还所借贷的十七亿资金。被“逼债”之下，“国宝”邱继宝无奈向政府申请“破产”。

年底，许连捷创办的服装加工厂外来往进货车辆川流不息。就在此时，有人拿着一叠来自香港的卫生巾设备说明书，敲开许连捷家的大门。

一听介绍，敏感的市场意识让许连捷意识到“机会又来了”。他判断，完全依靠海外订单的服装和拉链加工业在福建各地野蛮兴起，利润越来越薄。卫生巾在中国市场几乎是空白，如果先人一步，抢占市场……经过几昼夜思索，许连捷做出抉择，放弃服装加工，转产卫生巾。

当然，这一年也不是所有人都好，像刘永好正为个人与企业命运惆怅思虑、焦躁难安。张跃则比较郁闷。

4月，资阳县一个专业户找到刘永好，下了10万只小鸡的订单。没有顾虑后果的刘永好马上借钱，购买了10万只种蛋。可他万万没有想到，先期2万只小鸡孵出来交给专业户后，便听说专业户跑了。刘永好去专业户家追款，专业户老婆跪在地上，哭诉：2万只小鸡，一半在运输途中闷死，一半在家里被大火烧死了，现在已经倾家荡产。刘永好看到这样，什么都没说，离开了专业户家。

剩下几万只小鸡就要孵出来，而他已经没钱买饲料了，又恰逢农忙时节，小鸡卖不出去，借的钱也即将到期。刘永好绝望了。走投无路之下，他找到三位兄弟商量，“究竟是从岷江桥上跳下去，还是隐姓埋名跑去新疆。”最终，在兄弟的劝说下，刘永好决定不逃、不躲，留下来解决这个问题，“想来想去，既然农村没市场，干脆把种蛋和小鸡卖进城。”

四兄弟连夜编竹筐，刘永好一早挑着小鸡赶到20公里外的农贸市场。农贸市场的商贩都有自己固定的经营范围，彼此达成默契互不侵犯。初来乍到，刘永好想占个地，磨蹭了一天，也没成功。他干脆借了板凳，在市场坐了一夜，终于得到了一个位置。这一天，挑来的小鸡还算卖完了。此后十几天，刘永好和他的三兄弟，每天凌晨四点起床，蹬3个小时的三轮车到农贸市场，竟然卖完了8万只小鸡。