这次成功也为今后100多个中间接头焊接任务的顺利完成打下了良好基础。当中间接头的施工全面展开后，基列夫不得不从一个点跑到另一个点监督检查。为高效率，他要求技术员制订了一个计划表，标明每个施工点的具体开始时间，以便有计划地进行检查和指导。

又有一次，李代胜处长陪同基列夫到现场检查电缆接头施工，发现有两个电缆接头不符合质量标准。基列夫向现场的工人说：“我看这个电缆接头质量不合要求，有发生事故的危险，必须拆开重新焊接包装。”

施工人员觉得返工麻烦，就顶了一句：“要不要重新拆开、重新焊接，我得听工区领导的。”

听到这句不大礼貌的话，基列夫并没有发火，转过身对李代胜处长说：“保证施工质量是重大原则问题，必须严肃对待，坚持原则。?要求重新焊接并不是小题大做。动力系统设施很多都像这些电缆一样被埋在地下，如果质量不过关留下隐患，很有可能引发安全事故，造成停产损失，到那时就晚了。”他拉着李代胜说：“走，我和你去找厂长，向他汇报电缆施工的质量问题，请他打电话给安装公司领导，要他们拆开重做。”

此时已是晚上8点，饶斌厂长不在办公室。他们又去找主管全厂动能的罗红副厂长，把问题向他作了汇报。罗副厂长听后，赞扬基列夫专家把关把得好，并立即打电话给安装公司经理，让他马上通知工区领导按照专家意见返工。基列夫和李代胜回到刚才施工的现场，看到那位工人师傅正在重新返工，直到晚上11点才完工。基列夫严肃的脸上终于露出轻松的笑容，他对那位工人说：“谢谢你，你辛苦了。”

在那段日子里，基列夫总不能按时下班，常常是其他苏联专家乘班车回招待所了，他还在现场忙碌；在电缆接驳处的井坑里，也经常可以看到他那晃动的身影。在基列夫精心指导下，工人们实际操作的质量和效率大大提高。