“你不用讲什么客观原因，这个考核结果我不接受，你们翻车重来。直到我满意为止。”张市长说完看也不看众人，拂袖而去。

第一次考核结果失败，秘书长连夜领着大家开会。要求各组还要重新考核，提出好、中、差三个档次，好坏要分明，材料要准确。

这一下子可难坏了四个考核组，把哪个部门拿下来都心虚，就像是拿刀子割自己身上的肉一样难受。这也难怪，部门都去了，该吃的吃了，该拿的拿了，没吃没拿的单位又没有什么坏事。两天下来，文戈带的那一组好中差分出来了。组织部、政府办的那两个组也拿出来了，只有老年带的那一组，分不出高低，急得他满头是汗，没有办法，他来找文戈。

“科长，我这个组，实在是拿不出一个差的，都是那么好。”

文戈知道，老年这组是中省直单位组，都是有钱有权的好部门，像人民银行、中行、工行、农行、商行、建行、交行、保险、移动、邮电等。

“人家都是省管单位，任务都完成了，不给优秀怎么行呢？”老年说。

“市长要求要分等，别的组都分了，你这一组也一定要分出来。细找找，总能分出高低的。”文戈看着他那组的各单位名单。

“我真的分不出来。我们这组就全是优秀吧。”老年坚持着说。

头些日子考核时，文戈就听局里给老年那个组开车的司机说，老年那组可肥了，每个单位都有礼品，而且是一家比一家多，一家比一家贵，一家比一家好。老年是东西都拿了，不好下手。

看着老年一筹莫展的样子，文戈说：“工商银行的一位副行长因为经济问题被判刑了，这事你是知道的。这说明领导班子在廉政建设上出现了大问题。这样的单位怎么能是优秀呢？你就应当降级。”

老年一听马上说：“一个副行长出事也不能把全行的成绩都抹杀了呀！工行贷款是全市的大头，贡献大。一把手行长苦苦跟我说，千万不能给他们降级呀！”

文戈摇摇头，半开玩笑半认真地说：“不降他你说降谁，要不就降你，让你离开奖惩科。”

“别，别，可别让我离开奖惩科。我干这工作还挺适应的。”老年马上开口。最后，他万般无奈，忍痛割爱地把工商银行降到了C等。后来，他还偷偷地跑到工商行，向一把行长说明了情况。好像很对不住人家。

考核结束，经过三番五次地研究，终于按照张市长的要求，分出了三六九等，然后又向领导汇报。张市长听了仍然是不满意。他板着面孔说：“三六九等你们是分出来了，可我要问：你们分得科学吗？合理吗？”他又举例子，这个不科学，哪个不合理，大家听了，觉得市长说的很有道理，不愧是市长，确实了解情况，确实有水平。

这样的会，文戈没有说话的机会，他在不停地记录，市长讲的每一句话，他都准确无误地记在了小本子上，以备今后认真研究。

“就这样吧。再推翻你们的方案，恐怕也拿不出什么新东西了。抓紧时间筹备开会进行总结表彰。最重要的是，做好明年的目标管理工作，要科学，要合理，要拿出一套切实可行的东西来。明年要还是这样唬弄我，从政府秘书长到人事局长，我就挨个批。”张市长说完这番话，和大家握握手，走了。

总算是常务副市长这一关通过了，紧接着就是紧张的会议筹备。老年负责会务，文戈负责材料。他根据考核的情况，参照两次市长讲话精神，给张市长写了一个会议的讲话，报到了市政府办公室。

几天以后，全市目标管理工作总结表彰大会在中华会堂隆重举行，市委书记亲自参加，市长主持大会，常务副市长做工作报告。一千多名领导干部参加了大会。规格之高，会议之隆重，领导讲话之重要都创造了这项工作之最。

文戈坐在会场的后面，认真看着张市长的讲话稿，看他讲时有什么改动，有什么新提法，新要求。总的看，张市长基本上是照稿子念的，个别的地方有点发挥，但不多，不大。

会后，市政府办公室王主任给文戈打来电话，开口就说：“你的稿子写得不错，张市长挺满意。刚才还问我稿子是谁写的呢。我把你向张市长做了介绍。”

文戈听了很高兴。张市长是市领导中对文字最挑剔的一个，大到内容，小到标点符号，出了错没有不批评的。第一次给市长写材料，能达到这个水平，已经很不容易了。

又是一年的春天。

文戈经过了这一段的工作实践，开始认真研究目标管理工作了。他先后阅读了很多国内外科学管理方面的文章和著作，又领着老年到省内外先进城市进行了考察学习。到先进的地区学习，使他的眼界大开，心胸大开，步子大开。他如饥似渴地学习理论，学习外地经验，并结合本市的实际，着手制定科学合理的目标管理考核方案。

这些方案制定出来以后，文戈又组织召开了各方面人士参加的征求意见会，对方案进行征求意见。不少部门和单位，许多老同志都对方案提出了一些好的修改意见。文戈又抓紧时间对这些意见进行吸纳、修改。最后，将几个方案报政府常务会议和市委常委会议讨论。

这些文件是文戈领导的奖惩科制定的，市委办、政府办、组织部等单位的同志参与了意见。向两个会议汇报时是由人事局长汇报。市领导对这几个方案非常重视，讨论得很激烈，很认真，提出的一些意见高局长解释不清，于是，在两个会议上，文戈回答了市长、书记们的提问，引起了领导对他的重视，两个最高级别的会议通过了这些方案，并以“两办”的名义印发。

目标管理考核工作比过去有了一个质的提高。到了年底，再进行考核时，就比较顺利了，按照制定的方案，评选得很顺利，很科学，很合理，领导非常满意。

到了这个时候，文戈才长长出了一口气。也就在这个时候，他的女儿苗苗出生。他做了父亲。