商业创业还是公益创业

一般我们说的创业大部分是指做生意。但一些同学其实对做生意一点兴趣都没有，他更喜欢关心小动物、小孩子、环保事业，更喜欢做杂七杂八的事。大学生公益创业是利用我们现在校园的条件，鼓励大家建立关心社会事业某方面的学生社团。你需要说明你关心什么，为什么关心，准备用什么方式来进行工作，这些工作的开展思路是什么，你大概建立什么规模的组织，需要多少启动的钱，然后别人资助你种子钱，再提供给你系列的培训—如何召集志愿者，如何培训志愿者，如何维持志愿者的高热情，怎样设立项目，项目怎样筹款，怎样管理，怎样评估成效，诸如此类。同样做学生社团，现在的做法和过去有很大的不同。

社会公益创业对你的未来有什么帮助？中国社会面临改革，政府的职能在不断调整，将来需要NGO①担负更多责任。当你毕业踏上社会后，你可以做NGO，你创立的NGO还可以从不少机构寻求到资源。此外，现在的企业要承担企业社会责任，但是和公益相关的事务该如何管理？如果你在学校有这样的基础，将来就可以在这样的部门就业。即使将来你不在公益部门就业，去做商业组织，有这样的管理经验，对你创办商业公司也有很大的帮助。我相信未来3～5年，有一些人可以借社会公益创业成名。在社会创业里面，也许只做很小的一些事，你就会成为很有影响力的人。然后你可以利用影响力去做更多的事，获得更多的资源。

让就业带有创业的特性

假定我们一些同学，经过创业，证明自己不适合创业，只能就业，但是又心有不甘，怎么办？可以尝试让就业带有创业的特性。在组织社会学当中有一个词叫管理专属资产，就是说当一个人，拥有的技术、资历和其他的关键技能达到一定的程度以后，就不仅是作为一个员工存在，实际上你还是一个管理资产。这个管理资产的重要性达到一定的程度，企业会对你这个管理资产产生很高的依赖度，你的离开会对这家公司的运营产生很大的影响，企业的管理者往往会因为要留住你，给你股份。这种情况在人力资本密集的行业，比如服务行业、咨询行业，表现得很明显。对那些不想抛头露脸，不想损害身体健康，不想损害自己的神经，不想独自担当创业风险的同学来说，可以通过发挥自己独特的职业技能，提高地位，从而挣得你在资本与管理架构中的地位。

创业需要实在的人情世故

大部分创业一开始并不需要真正的管理知识和管理技能，只需要朴素的人情世故。今天在座的大部分同学都是独生子女，而那些掌握管理资源的，基本上是多生子女的最后一代，你要得到他们欣赏就要知道他们的人情世故。我在前面提过“35条人情世故”，其实独生子女只要懂得一点人情世故，就能增加职业竞争力，获得不少资源。

同时对创业的人来说，忘年交非常重要。年龄比你大的人，有时候很想发现一些很有希望的年轻人，把自己的资源转移给他。你如果有忘年交的朋友，获得帮助、指教、点拨的可能性就很大，就可以极大地缩短自己摸索的时间。同时也要结交年龄比你小的人，因为你将来面临的员工的年龄可能比你小，你可以通过他们更好地理解更年轻的人，了解一些新鲜的东西，知道他们的兴趣所在。

创业会面临很多未知的人和事，所以创业的人，我认为更像T形结构的人才。你专注于做一件事，同时也有较广的见识与资源，包括很多其他学科的知识、了解不同地域人群的情况。有见识的人，虽然定向只有一个，但可以把不相关的东西、比较遥远的资源投放在意图实现突破的地方。没有见识的人，往往只有一招，做得非常辛苦。所以，尽管我们说创业的突破和成功需要聚焦，但为了把一件事说得更合理，比别人做得更好，我们还需要比别人拥有更广的见识。