商业创业还是公益创业
一般我们说的创业大部分是指做生意。但一些同学其实对做生意一点兴趣都没有,他更喜欢关心小动物、小孩子、环保事业,更喜欢做杂七杂八的事。大学生公益创业是利用我们现在校园的条件,鼓励大家建立关心社会事业某方面的学生社团。你需要说明你关心什么,为什么关心,准备用什么方式来进行工作,这些工作的开展思路是什么,你大概建立什么规模的组织,需要多少启动的钱,然后别人资助你种子钱,再提供给你系列的培训—如何召集志愿者,如何培训志愿者,如何维持志愿者的高热情,怎样设立项目,项目怎样筹款,怎样管理,怎样评估成效,诸如此类。同样做学生社团,现在的做法和过去有很大的不同。
社会公益创业对你的未来有什么帮助?中国社会面临改革,政府的职能在不断调整,将来需要NGO①担负更多责任。当你毕业踏上社会后,你可以做NGO,你创立的NGO还可以从不少机构寻求到资源。此外,现在的企业要承担企业社会责任,但是和公益相关的事务该如何管理?如果你在学校有这样的基础,将来就可以在这样的部门就业。即使将来你不在公益部门就业,去做商业组织,有这样的管理经验,对你创办商业公司也有很大的帮助。我相信未来3~5年,有一些人可以借社会公益创业成名。在社会创业里面,也许只做很小的一些事,你就会成为很有影响力的人。然后你可以利用影响力去做更多的事,获得更多的资源。
让就业带有创业的特性
假定我们一些同学,经过创业,证明自己不适合创业,只能就业,但是又心有不甘,怎么办?可以尝试让就业带有创业的特性。在组织社会学当中有一个词叫管理专属资产,就是说当一个人,拥有的技术、资历和其他的关键技能达到一定的程度以后,就不仅是作为一个员工存在,实际上你还是一个管理资产。这个管理资产的重要性达到一定的程度,企业会对你这个管理资产产生很高的依赖度,你的离开会对这家公司的运营产生很大的影响,企业的管理者往往会因为要留住你,给你股份。这种情况在人力资本密集的行业,比如服务行业、咨询行业,表现得很明显。对那些不想抛头露脸,不想损害身体健康,不想损害自己的神经,不想独自担当创业风险的同学来说,可以通过发挥自己独特的职业技能,提高地位,从而挣得你在资本与管理架构中的地位。
创业需要实在的人情世故
大部分创业一开始并不需要真正的管理知识和管理技能,只需要朴素的人情世故。今天在座的大部分同学都是独生子女,而那些掌握管理资源的,基本上是多生子女的最后一代,你要得到他们欣赏就要知道他们的人情世故。我在前面提过“35条人情世故”,其实独生子女只要懂得一点人情世故,就能增加职业竞争力,获得不少资源。
同时对创业的人来说,忘年交非常重要。年龄比你大的人,有时候很想发现一些很有希望的年轻人,把自己的资源转移给他。你如果有忘年交的朋友,获得帮助、指教、点拨的可能性就很大,就可以极大地缩短自己摸索的时间。同时也要结交年龄比你小的人,因为你将来面临的员工的年龄可能比你小,你可以通过他们更好地理解更年轻的人,了解一些新鲜的东西,知道他们的兴趣所在。
创业会面临很多未知的人和事,所以创业的人,我认为更像T形结构的人才。你专注于做一件事,同时也有较广的见识与资源,包括很多其他学科的知识、了解不同地域人群的情况。有见识的人,虽然定向只有一个,但可以把不相关的东西、比较遥远的资源投放在意图实现突破的地方。没有见识的人,往往只有一招,做得非常辛苦。所以,尽管我们说创业的突破和成功需要聚焦,但为了把一件事说得更合理,比别人做得更好,我们还需要比别人拥有更广的见识。