会议接近尾声时，也没有商议出具体的办法来，格莱格最后的总结让杰夫看起来似乎很满意。

西蒙拖着沉重的步子回到了办公室，他感觉没有一点力气。过去的一年中他们取得了很大的进步，这让人既满足又振奋。但是他知道，这一次他再次来到了一堵砖墙前，但这一次，这堵墙并非格莱格，而是整个团队。

他把自己重重地摔在椅子上，转向了窗户。

“你在想什么呢？”格莱格把头伸进了西蒙的办公室问道。

“你在进别人办公室以前，难道就没想到过要敲门吗?”西蒙问。

“还真没想过。”格莱格笑着回答。

“我在想很多事，很多很多。”西蒙说，然后就不说话了。

“跟我说说吧，我现在异常地耐心，发现我自己很乐意倾听，你也知道，这比让我耐心下来还不容易。”

格莱格坐下了，西蒙开始陈述自己的看法。

“如果你让人们谈论自己的工作，他们通常都会用一个使用过上千遍的套话或是宣传语来回答你，除非他们做的，是其真正热爱的。但是如果你让别人谈谈自己的梦想，多数时候都能发现有一种很明显的热忱和能量在里面。”

“你的意思是说？”格莱格问。

“我想桑德拉正是这个意思——梦想是驱动我们前进的动力！我们必须找到一个方法，把人们现在每日的工作和他们的梦想联系起来。”西蒙解释道。

“你是什么意思呢？”格莱格希望西蒙能说得再清楚一点。

“如果我们能帮助员工重新找到梦想，超越他们无望的安静状态，然后帮助他们实现这些梦想，我们就能创造出无与伦比的忠诚和投入。而员工也将以对待梦想的热忱和能量来对待工作。”

格莱格呆坐在椅子上，花了好几分钟来思索西蒙的话。

“想象一下，”西蒙继续说，“你的梦想对你有多重要?”

“非常重要。”格莱格承认这一点。

“难道不是梦想在驱动你前进的吗？”

“当然是。我的整个一生都在追寻我的梦想。如果我没有梦想，就会非常痛苦。每天清晨，都是梦想的力量让我从床上爬起来，去创造我的生活。”格莱格回答说。

“没错。那么是什么让你觉得你员工的梦想就没那么重要，或是没那么有力呢？”