每个区域经理都列出了一个员工名单，名单上是他们认为应该第一批向梦想管想者咨询的人。西恩让他们这样做，然后在与杰夫面谈后的一个月中不断跟踪其中的每一个员工。

就在西恩坐在自己的办公桌旁时，他听到了敲门声。

“请进。”他说。

格莱格打开门走了进来。终于有人教会他敲门了。西恩曾经做了一个规定，解释说他不能在其他人进行梦想会议时就径直而入。

“进行得怎么样？”格莱格问西恩。

“我必须得告诉你，你真的在给员工们做一件十分了不起的事情，格莱格。他们很感激，我真的相信，你将会看到自己想象不到的回报。”

“希望如此，这件事可花了我不少钱。那么，告诉我，你都看到了些什么？我知道你不能详述每个人具体的梦想，但是你在这期间大体上有什么发现？”格莱格问西恩。

“困扰我的最大的问题，就是有太多员工对财务的无知。我想过这种情况会发生在公司较低级别的员工身上，但是让我惊讶的是，很多部门经理甚至也是如此。”

“再说说看。”格莱格急切地想知道怎么回事。

“马克·泰恩曾经写道：‘不读好书者等同于文盲’，在涉及钱的问题时，同样也是这样。那些有钱却不知如何打理的人，比起没钱可打理的人好不到哪儿去。这儿有一些人赚到不错的工资，却仍旧在财务上不怎么自在。有些人的工作就是管理预算，可他们却没有一个自己的预算，没有或根本就不会平衡收支，甚至还在负债。”

“我们能帮助这些人吗？”

“当然。”西恩说，“这是我的长项，实际上，人们生活的一个主要困扰就是钱的问题。当人们为金钱担忧时，他们就会殚精竭虑，还会影响到工作。我会一个一个地交给他们管钱的法则，帮助他们打造一个计划，让自己有稳定的收入去实现梦想。多数人其实并没有被教导过怎么管钱。”