发现本书的过程远比我们写作本身要更为艰巨和漫长。在很大程度上，本书是那些曾经影响过我们的高管们对自身转型体会的结晶。纵观我们的工作，是在不断地实践、观察以及同大量的老板、教练、同事、下属、合作伙伴和客户交往的过程中学习并提高。我们每完成PrimeGenesis一次交流之后，都会提出两个问题：哪些内容对你最有价值？你有什么改进意见？最让人激动的是你常常能得到受益匪浅的答案。

作者是专门从事高管快速入职和转型的企业PrimeGenesis的创始人。你们所看到的所有内容都是源自这些提问。自从我们编写原书的第一版开始，就已非常清楚本书和书中的方法具有非常宝贵的价值。客户和读者向我们反馈，他们是如何受到书中思想的巨大影响。同时，我们也意识到要添加一些新的内容，让本书更具价值。我们所增加的章节包括：准确定位、内部晋升、上任100天后领导力的进一步发展等。我们还完善了自己的工具和故事，并突出了沟通的重要性。从某种角度而言，新官开始担任职务的头100天里全靠沟通。

数年来有众多人士曾给予我们积极的帮助，甚至我们将需要用一本书才能记录下他们的名字。首先，我们要感谢PrimeGenesis的全体合伙人的贡献：Bill Berman、Ed Bancroft、George Olcott、Harry Kangis、Jim Singh、Joe Durrett、Mark Hubbard、Mary Kaiser、Mary Lyn Kurish、Maureen O’Connell、Meg Bradt、Sandy Reeser、Suzanne Pennella、Thomas Yang，并要特别感谢Mary Vonnegut帮助完成了工具的编排。

我们要感谢PrimeGenesis的客户。我们是一个站出来承认自己从客户身上所学到的和他们从我们身上学到的一样多的企业。为了保证客户的绝对隐私，书中修改了个人和企业的具体名字。我们非常有幸能有机会同各种客户从跨国企业到小企业，从公共部门到民营企业，从营利性企业到非营利性企业一起合作共事。我们所合作的高管来自世界各地的各行各业，几乎涉及所有你能够想象得到的各种专业。每一个客户都让我们有新的发现。他们在日常工作中不断激励、挑战并指导我们，这让我们感激不尽。如想了解更多的客户名单，欢迎登录我们的网站Prime Genesis.com。

最后，我们要感谢编辑Richard Narramore、代理商Jim Levine和我们的良师益友Philip Ruppel。如果没有他们三位，就不会有本书的面世，你们也就无缘一见书中的见解和观点。请你们也一同对他们表示感谢，我相信你们已经这么做了。