想法与实践的中间，隔着相当长的一段距离。在调查逐渐走向深水区的时候，李向泽对此的感觉越来越明显。牛星集团的各个子公司遍布全国，跨地域非常大，这给采访客观上带来了难度。而且，每一家被牛星集团并购的公司，都向媒体紧闭大门，无一例外地谢绝采访。李向泽一下子陷入困境。孙素琴得知李向泽的难处后，建议：“我们索性直接杀进牛星集团总部。俗话说，不入虎穴，焉得虎子？”李向泽点头同意了。

“他们的宣传部长叫潘虎全，对外宣传这一块就是他在负责。”孙素琴说，“这是媒体的好姐妹告诉我的。咱们要想采访牛星集团，就得通过他。”

“那我来打个电话吧。”李向泽说，“不管下一步怎么走，先见见他们再说。”

拨通电话后，李向泽说：“您好，我是《管理一族》杂志社的记者，想采访贵公司及董事长皮顺东先生，您能为我们安排一下吗？”

“《管理一族》杂志？哦，有些印象。你们不是在长江市吗？”

电话那头问，显然，他把杂志当作了区域性媒体。

“是长江市的。但我们的发行量有20余万份，在全国商界的影响很大。”李向泽想，这个时候，是不需要谦虚的。如果对自己的媒体没有信心的话，又怎么赢得别人的尊重呢？

“这样吧，你们先传真一份采访提纲给我。皮总最近很忙，估计没有时间接受采访。要是可行的话，我可以把集团的相关情况给你们作些介绍。”对方说。

20分钟之后，李向泽拟定了一份采访提纲：

牛星集团宣传部：

贵公司近几年发展迅猛，成为西北地区最耀眼的民营企业之一。作为一本全国性的财经期刊，我们一直关注着贵公司的发展。为了让广大读者对贵公司有更全面的了解，给业界提供可资借鉴的发展模式，我刊特派记者前来采访，请给予接洽与配合为谢。以下是采访提纲，供参考。

1.牛星集团旗下公司众多，产业链庞杂，是否有相对突出的主业？

2.公司的核心竞争力体现在哪一方面？是品牌、管理还是独特的经营模式？抑或其他内容？

3.产业跨度大，给集团的管理带来的挑战也会很大，企业是如何应对这一挑战的？

4.个别被集团并购的公司，认为集团没有兑现当初的承诺。请问是否确有此事？如果有的话，集团是如何看待和处理这类问题的？

5.目前集团对银行的依赖程度很高，一旦国家进行宏观调控，紧缩银根，是否会给集团的资金链带来影响？集团是否有这样的预警机制？

感谢贵公司的支持与配合！

《管理一族》杂志社 李向泽 孙素琴

李向泽将这份提纲检查了两遍，不禁有些暗自得意。最后一个问题，实际上是他自己猜测的，根本没有多大把握。但是，他懂得一个道理，如果采访提纲过于温和，很可能无法引起对方重视，那么，采访计划就会泡汤；但过于苛刻，让人一看就知道是来找麻烦的，那肯定会吃“闭门羹”。像这份采访提纲，柔中带刚，话中有话，左右逢源，是经得起推敲的。这样自我陶醉了一番，李向泽便把提纲发了过去。

“如果不出意外，牛星集团明天应该会给我们答复。”李向泽说。

在孙素琴的提议下，两人决定利用这个空档逛逛大街。到大漠两天了，李向泽一心扑在工作上，还没来得及欣赏大漠市的城市风光呢！