3、如果股东们没有信心，一时也卖不掉手里的股份，那么公司可否给我们一定时间继续经营，直到好转的一天？

“因为这3个选择都会好过现在关门、放弃，好过让股东们的钱白白损失掉。我作为公司的创始人和CEO，一定是最后一个离开公司的，会为公司的成功而努力。”

这次谈话后，章明基再未提起关公司的事情，我也深刻理解他所面临的巨大压力。很多时候，损失别人的钱要比损失自己的钱更有压力，更难以释怀。这是一次合伙人之间坦诚的谈话。有时，创业合伙人之间的沟通和关系的建立，不亚于婚姻和家庭建立的难度。你很清楚哪一次对话算是真诚的沟通，而这样做的结果几乎总是好的。

4天后，Google给巨鲸发来了投资的Term Sheet。

EMI是接近我们所希望的合作的。3月初，EMI全球刚发生了一件大事，就是同意销售MP3格式的音乐文件。在传统CD唱片销售以每年15%的速度下滑时，尤其是EMI的一些大牌艺人如Radiohead、Rolling Stones等离开自己的东家EMI而去流浪时，想必双方都有太多的痛楚。所以改革是不可避免的，但谈何容易？毕竟在面对灿若星辰的大牌艺人，面对曾为自己公司创造了超白金唱片并带来上亿美元收入的传奇人物和管理者们时，提出任何一个来自数字音乐方面的提案都要准备好接受挑战，毕竟老大们最后会说：“钱在哪里？秀给我看看。”

周倩仪家在香港，人则像候鸟般穿梭于京港两地。我有时候惊诧于她的毅力，不是女强人的那种毅力，而是无论多忙，她都能刚下飞机就同你开会见面，而且在见你时总是笑容满面，精神焕发。因为了解中国，热爱音乐，她是一个不断创新的改革者，一直支持并力促这个项目的实现。在她收到关于底价的分析后，我们协商很久，她最后认为可以推动没有底价的广告模式或我们希望的底价。我们又用了两星期时间给她准备了各种文件、数据、图示等，以便同总部沟通时用得上。同时双方起草了合约的草案。她说，最近EMI变革很大，在很多创新项目上都是先行者，可能性应该比较大。