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做渠道霸主:经销商新竞争策略 作者:李玉国


渠道是品牌的生命和延伸,杉杉20年,是品牌建设的20年,更是渠道丰满的20年。作为民族品牌的探路者,我很高兴看到这样一本站在品牌高度论述渠道的书,相见恨晚。

——杉杉集团董事局主席 郑永刚

近十年的时间,更多的人偏重把目光聚焦于新经济,然而由于中国产业基础的特点,传统行业至少在今后的50年时间里仍将会具备强大的成长力,而本书则为专注于传统行业的渠道商和服务商们提供了快速提升的理论与实践指导,他们将为中国经济作出更加令人称奇的贡献!

——分众传媒董事局主席、CEO 江南春

渠道商是中国非常有特色的群体,但是脱胎于渠道商或者能够叱诧风云的个体在中国少之又少,这跟渠道商整体的素养有直接关系。对有志于脱胎换骨,或者实现百年经营的渠道商,本书不但为他们提供了目标,而且也设计了诸多可行的路径与策略。

——《商界评论》主编 周攀峰

在商业中国,“渠道为王”早已是常识,但“渠道”为何物又谁人能说清?本书立足于渠道上的“经销商”群体,针对这一领域进行了全方位的展示与解读,是对产品通路领域个体发展的一次十分有益的描述与观察。

——“蓝狮子”出版人、财经作家 吴晓波

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