前　言 vii

第一部分 个人风格的建立

1 披荆斩棘，迈向未知的领域

2 选择对自己个人实力的信心

3 选择对自己身心两方面的定期充电

4 选择恰到好处的沟通方式

第二部分 团队风格的建立

5 选择对团队的信赖

6 选择总体明确要做什么

7 选择对多数结果负责

第三部分 公司风格的建立

8 选择在领路时兼顾左右

9 选择从组织外的角度向内看

10 选择担当大角色的观念

附录A 创建自己的主管成功计划（ESPTM）

附录B 情景解决方案指南

后记 上任之后

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