正文

看透自负背后的自卑(1)

业绩才是硬道理 作者:杨宗华


有些人很爱提意见,我们可能认为他们怎么总是鸡蛋里挑骨头,其实我们错了,他们提意见只是想表达并不一定要的是结果,这和女人发牢骚是一个道理。有人不懂女人,她们稍发一点牢骚就会觉得很烦,让女人不要讲了。其实,女人发牢骚不是为了让我们怎么样,只是为了发泄而已。因为发泄出烦闷,她们才会感到轻松,感到快乐,这属于人自然属性中生理层面“人类总是要求拥有快乐而不是痛苦”的范畴。

我们手下经常有一些销售人员调皮捣蛋,故意找我们的别扭。其实他们并不是跟我们调皮捣蛋,而是人心理层面希望得到尊重的自然属性的一种表达方式。往往最自负的人最自卑,就是这个道理。

列宁说过一句话:叫得最凶的一定是最惨的。为什么?比方说我们前一阵刚刚与某国总统见过面,握过一次手并被邀请到他的庄园共进晚餐,回来以后我们肯定要向别人讲,像祥林嫂一样喋喋不休地向人炫耀。但是,国家的领导人不会这样讲,他今天与A国总统吃饭,明天又要见B国总统,他从来不会向人炫耀,因为对于他来说这些都太简单、太平常了,对我们来讲则太不容易了。所以,一个销售人员调皮捣蛋并不是故意为难我们,而是在撕心裂肺地呐喊,向我们表达:老板,我是人才!老板,请尊重我!

蛮横的老销售员和悲恸的老大姐

某销售公司里有个怪人。有一次,公司全体成员在酒店开庆功宴。别人过来给总裁敬酒:“王总,干!”他却说:“叫什么王总啊,当是兄弟,我告诉你我儿子都比你大啊,各位同事不要叫他王总了,比他小的叫他老王,比他大的叫他小王,和他差不多的叫他中王。”总裁岁数确实不大,刚到而立之年,听他这么一说,心里那个不爽啊!虽然当时点头说是、是,大家以后都不要那么拘束,其实恨得牙根都痒痒!

这个怪人每天到财务去开个票,别人明明没做什么,他却不高兴地冲进总裁办公室,如果办公室没人还好,说几句就完了,要是有人绝对大吵大闹:“这工作怎么干嘛?这些行政人员是怎么服务的?”如果总裁说他一句,他三个月不来上班。总裁必须带点花生啤酒猪尾巴去他家喝喝酒请他回来。

还有一个老大姐,20多岁就离了婚,她每天跑到总裁的办公室来哭,讲她昨天发生什么事情了。老总怕的不得了。不听她说吧,她就写个大字报贴在公司:王总官僚!老总天天听她讲都痛苦的不得了,不是为她的悲惨,而是不堪忍受她的折磨。

这些人的表现恰恰向我们暴露了他们的人性,因此是最容易管理的。只要我们将他们读懂了,就可以人性为导向,发现或发掘他们的需求,对症下药满足他们的生理或心理需求,或者把我们想要的变成他们想要的、需要的甚至是他们的承诺,让他们心甘情愿地为我们、为他们的承诺工作。要知道,无论什么目标,一旦变成了他们的需要和承诺,那么他们付出的努力和精力将是非常巨大的。这就是用人性解读销售管理的优势。


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