有了能力，的确可以走遍天下。但如果没有忠诚，就永远只是“走”，而无立身之处，无一寸天下属于你。

在越来越激烈的职场竞争中，忠诚度已经成为极其重要的砝码。

没有舞台，善舞也没有，这个忠告同样适用于职业场。

邱老师：

您好！我是一家制药企业的人力资源部经理。您的著作《忠诚胜于能力》我认真阅读了，书中讲得很有道理。但我觉得有些方面还说得不够透彻，以至于我用书中的观点去教育我的员工时，常常说服不了他们。

比如，我手下有一个员工，他理直气壮地说有能力就可以走遍天下，没有能力再忠诚也是空谈。他这种观点遭到一部分员工的反对，也得到一部分员工的认同。请邱老师就这个问题，帮我作一些讲解。

谢谢！

吴某某

2008年12月12日

吴经理：

非常感谢你的来信！

员工有任何不同观念，都是正常的，他们愿意把真实的想法告诉管理者，是管理者的幸运，说明员工对管理者是信任的。只要我们加以正确的引导，每一个员工都可以成为优秀的员工。从来都只有不称职的管理者，而没有不称职的员工，员工之所以不称职，是因为管理者失职。

“忠诚胜于能力”有一个前提，那就是能力也必须达到相当高的水平。如果一个人能力非常差，根本无法为社会为国家做出贡献，他怎么算得上忠诚呢？我们不能用能力来否定忠诚，同样不能用忠诚来掩盖自己能力不足的事实。

你手下那位员工说得很正确：有能力就可以走遍天下。但是，仅仅是“走”而已。如果缺乏忠诚，哪怕是走上一生一世，天下之大，却不会有他的立身之地，没有一寸天下能够属于他。商业场上，这样的人到处可见。

原健力宝董事长张海，据报道从小就是神童。6岁时在班禅喇嘛安排下到青海，拜在密宗夏琼寺夏日东活佛座下，后入西藏受到红、白、花教上师们的真传。18岁时，他创办了藏密健身中心和藏密瑜伽文化研究所。21岁下海经商，25岁担任中国高科董事长，是当时国内最年轻的上市公司董事长，在之后的几年时间里，他构筑了中国资本市场声名远扬的“凯地系”，成为当时最著名的几大庄家之一。他入主健力宝时，也年仅28岁。

张海这样一个人，当然是一个能力超强的人。他也的确风风光光地走遍了天下。然而，他现在在哪里呢？因为侵占挪用资金达2亿元，于2007年被判有期徒刑15年。对于张海的失败，人们可以做出多种原因分析，但我认为最根本的是张海能力有余，忠诚不足，他缺乏对健力宝企业的忠诚，他缺乏对职业的忠诚，他更缺乏对自己前途的忠诚。

在我工作过的一个集团公司，也有一个自小就是神童的人。

据说五岁就写了万行长诗，十岁写了长篇小说。他18岁时放弃读书，跟着一个表叔做生意。19岁时，他把表叔一个办事处的货款占为己有，几乎让表叔破产。他美其名曰：“借。”他卷款潜逃时，还留了一张借条。他用这笔钱与人合伙做生意，赚到钱时，想甩掉合伙人，结果甩出官司，官司打下来，生意也没有了。

为了东山再起，他又到一个大企业上班，做销售经理，故伎重演，再次卷款潜逃。这次也算幸运，他依然没有受到法律的惩罚。但他却一直过着逃亡式的生活，钱挥霍光了，身体也被逃亡折磨垮了。

他的表叔可怜他，将他推荐到我工作过的那个集团公司，做某分公司总经理。我和他有过几次接触，他思维非常敏捷，富有创意，常常提出匪夷所思却又情理之中的提案。他进公司不到一个月，竟然就靠着灵活的脑袋和好口才笼络了一批信徒。他们这帮人的人生哲学是：“聪明人的钞票，暂时放在笨人口袋里。”这话从财富学角度来说，是颇有道理的。但是他们从笨人口袋里取钱时，却采取了“侵占”的手段。

他的确高明，在我们风闻他的信徒们在搞集会时，他已经变着名目，把分公司的钱转了30万元在他自己户头上。不过，这回他的动作慢了一步，就在他准备溜走的头天晚上，民警站在了他的门口。

现在，他还蹲在监狱里。记得他进去之前，说过这样一句话：“想不到我走南闯北，却栽在一条小沟里。”忠诚一定有回报，不忠诚一定有报应。后一句话用在他身上，是再适合不过的了。

当然，说“有能力就可以走遍天下”的人，是出于对能力的强调，他们在忠诚方面，也不一定就差多少，至少不会去做违法乱纪的事情。也就是说，他们能力超群，忠诚度很一般。

这样的人可以走遍天下，而且平平安安地走遍天下。但要有大发展还是不容易。他们的能力，可能会得到大多数领导或老板的认可，但是，要重用他们，领导或老板却要谨慎得多，如果他们表现不出十足的忠诚，是没有人敢重用他们的。无人敢重用，即使有补天之才又怎样呢？

我有个朋友，能文善武，才华横溢，他有一张照片，照的是他站在屋子中央，左边堆着他通过考试和评选等方式取得的一百多本证书，右边堆着他独自创作或与人合著的图书二十多本，身后是十几个奖杯。可他却从来没有得到重用，领导总是把他放在干活的位置上，各方面待遇都比较差。

这个朋友多次把自己的失意归结为自己的长相：“这是长相害了我，人家一看我，就觉得我是一个奸诈的人，不忠诚，不可靠，可我哪儿不忠诚啊？”