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永远坚持走正道(2)

忠诚胜于能力(升级版) 作者:岳庆剑


在一次交流会上,有人问我一年有多少资金通过我的笔签批出去,我说大约三五十亿吧。我当时是一家大型企业的财务负责人。

“三五十亿!天啦,比我们市长签的还多很多!那么,你一年从中挣取的钱该不少吧?”一个机关职员惊讶地说。

他是在问我利用手中权利谋取了多少私利。我没有生气,只是平静地说一分钱也没有。他反而更惊讶了,他说:“哪怕是从中抽取万分之一,也该是几百万啊!”

听他这么说,我再也忍不住了:“那是非分的钱!如果你去赚非分的钱,就会连本分的钱也赚不到!你一直是一个小职员,可能是非分之想太多了吧!”

不去赚取非分的钱,正是我的职业准则,也是我忠诚于自己的底线。我每年收入就是工资和奖金,在那个岗位上干了五六年。而我的一位继任者,却因为收取工程施工单位的红包,没干满四个月就被辞退了,倘若不是老板仁厚,他此时就该是在大牢里生活了。

我经常给我的孩子说:正道的尽头,一定是平安;歪门邪道的尽头一定是灾难。如果走歪门邪道没有遇到灾难,那绝对是暂时的。正道充满艰辛,我们需要调整心态,调整好心态了,正道也可以找到乐趣,正如我们汗流浃背爬上一座高山,总会被眼前的美丽景色所陶醉一样。邪道充满诱惑,一次次谋利得手,我们就一次次面临更大的诱惑,非要把你诱惑到跌下万丈深渊不可。拿吸毒来比喻走歪门邪道是再形象不过的了,一旦迈出第一步,就很难克制自己不迈出第二步。

在离我家不足两公里的地方,曾经矗立着一栋漂亮的大楼,那个大楼楼顶呈马蹄铁半园。我每天开车上下班途中,远远地看着大楼修起来,又看着大楼破败下去,直至被人拆掉。直到被拆之前,我才知道,那就是大名鼎鼎的托普集团总部大楼。

这栋大楼,曾经的掌门人是宋如华,一个让人崇拜又令人惋惜的知识型企业家。

宋如华1962年4月生于浙江绍兴,少年即得志。1983年从成都电子科技大学应用物理系毕业留校任教时年仅21岁,1989年,宋获理学硕士学位,次年即被破格提拔为副教授,那年他28岁。他的同事这样评价他:“宋如华在教师岗位上表现相当出色,他思想活跃,演讲极富煽动性,曾被学生评为最受欢迎的老师。”

1992年,宋如华抛下成都电子科技大学副教授的身份,以5000元资本下海。他的创业生涯是从三轮车开始的,大学副教授能够如此,不得不让人竖起大拇指。

宋如华的5000元,用在开铺面上,他开设了一间名为“教授电脑”的铺面。有一天,一个朋友让宋如华代买三台电脑。宋如华骑着一辆三轮车去找实达电脑成都办事处负责人,刚好赶上对方搬家,宋一到即跑来跑去地帮着搬家,他的勤快打动了对方,他不仅没付预付款就拿走了三台电脑,而且拿到了实达西南地区独家代理权。

他的第一笔钱是从电子显示屏上赚到的。当时,四川建设信托投资公司红庙子证券营业部想搞电子显示屏,打电话到电子科大询问,接电话者将此信息转给了宋如华。那时的宋如华根本不懂什么电子显示屏,但他居然一口就应承了下来,从内蒙古、深圳买材料,几个人12天11夜加班加点工作,每天只睡两小时,这次收入是32万。其胆识不得不令人佩服。

至此,宋如华走的都是沧桑正道,如果他沿着这段道路走下去,托普的历史一定会改写。然而,他没有经受住诱惑,他失去了对事业的忠诚,失去了对理想的忠诚,更失去了对社会的忠诚。自1997年3月在成都西部红光镇的菜花田里竖起一块“西部软件园”的大木牌子开始,他放弃了踩三轮时期那种务实精神,而走了务虚的道路,走上了依赖政府官员发展企业的路子。他用金钱制约个别官员,为他全国跑马圈地铺路,为他在资本市场上玩空手道铺路,公司该怎么做,他自己都迷茫了。在一次企业家论坛上,当有人问起托普究竟是做什么产业的,宋如华竟然半天答不上来。托普在进军网络产业时,有一句广告词是:“让我们一起搞大。”搞大什么?怎样搞大?没有人知道,包括宋如华本人。

越来越难以抗拒的诱惑,牵着宋如华一步一步迈向深渊,当积重难返时,这位少年得志,中年风光无限的知识分子,只得远逃美国。

人生道路不是直的,每时每刻都可能面临正道与邪道的选择,一念之差,就可能走上了另一条道路。正道的路口,站着一位沧桑的老人,他哆嗦着一些枯燥无比的至理名言,而邪道路口,总是站着一位美女,她向每一个来者抛着媚眼,可惜很少有人知道她已经满身病毒。

能力是一把双刃剑,用在正道上,将成就一番雄伟事业,用在邪道上,就可能祸害众人甚至整个社会。宋如华是有能力的,他的能力,前期用在正道上了,后期却用在邪道上了。

为了防止能力用在邪道上,我们需要随时随地用忠诚来做能力的统帅,用忠诚来检验和制约自己的行为。邹经理,你没有出卖公司图纸,证明你是忠诚的,你应该为你的行为感到骄傲和自豪。但你已经受到了诱惑,并且曾经后悔自己没有趁机捞取个人利益。

忠诚胜于能力不存在理论和实际的差异。你所看到的那些不忠诚的事情,恰好是公司所需要规范的,帮助公司规范管理,也是忠诚的表现,同时也是对那些不忠诚者的挽救,我认为,你作为公司的一员,不仅自己要忠诚,还应当引导别人忠诚。

总之,你要坚持走正道,走正道的人,可能会因此少获取一点点私利,但一定不会有遭受惩罚时的极度后悔。

邱庆剑

2008年4月10日


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