在现实中，人们从一个公司辞职到另一家公司可能有种种原因。但在面试官看来有些原因是可以接受的，而有些则不然。说导致你辞职到一家新公司的原因时，尽量强调一些积极的原因，不要过于详细地纠缠在这份工作中的消极方面去解释你为什么辞退上一份工作。

一些最易接受的辞职原因：

寻求更大的发展空间：我在那里工作得很开心，但仅一年之后，其他的老师就跟我说，我工作得非常好，他们都希望我能担任部门领导。但是很遗憾，在任领导根本就没有要辞职的迹象，因此我认为要继续发展，我只能再找一所新的学校。想接受更多的挑战：我管理那家公司的中型账户，很快就可以解决财务难题了。一年的工作让我意识到我需要更多的挑战，只有这样才能保持对工作的激情，因此现在开始寻找新的工作。我还是想管理差不多类型的账户，只是在性质上要更为复杂点。寻求更好的保障：我之所以进入那家公司，是因为我觉得它可以为我提供稳定的工作环境。但是很遗憾，公司进行了好几轮裁员，我认为无法在公司的环境里最大限度地发挥我的工作潜力，因此我想加入一家更加稳定的公司。寻找全日制工作：最初聘用我的公司给我放了六个月的产假。另一位经理想再请三个月的假，希望回来的时候能和我一起承担这份工作，但是我现在想找一份全日制的工作，这样我就可以全身心地投入到自己的工作中。寻求自我发展：我的目标一直都是从事常务管理工作。从上一份的工作中我学到了丰富的开销管理经验，但是我没有收入管理的经验。所以我特别想找一家公司从事销售和市场的工作。最后，说明自己的态度，要面试官相信现在你想稳定你的工作，只为一家单位效力：

我知道我已经换了很多次工作。但每次我都学到了不同的技能。现在只要公司愿意为我提供良好的发展机会，我愿意一直待在那里。

你是一位好经理吗？

如果你欲申请的恰巧是经理的职位，回答这个问题除了“是的”之外都是很愚蠢的，我相信你也明白这一点。但是除了回答“是的”之外，还要继续解释你为什么认为自己是个好经理。

比如说，你可以举例说作为经理所炼就的三四项重要技能，下面几条可能对你有所帮助：委派、监督工作，检查失误。培训、发展你的队员，或向他们传授经验。为你所在部门或公司开拓新的视野，提出商务发展策略。与管理部门一起工作或负责影响整个公司的事务。激励你的队员实现目标。在团队或部门内部营造良好的氛围或文化。说你的工作经验技能掌握到什么度，这要看这个职位的级别以及所需的职责。

申请高级职位，要更多地侧重管理策略：

是的，我相信，我的队员会说我是一位好经理。领导一个这么大的团队，我每天都要亲自作报告管理我们部门。我的任务是练习直接汇报的能力，以期望能帮他们取得进步，承担公司里其他部门更重要的职位。我工作的大部分时间都用在与其他部门接触，以及与其他的管理部门共商全公司的管理策略上了。

如果你的管理经验有限，回答时要仔细斟酌：

是的，我是一位好经理，我总能了解我的队员擅长做什么以及不擅长做什么。这样，我就能按照他们每个人的优势委派任务了。

回避有关你现在公司的问题

面试官可能都有很强的好奇心；他们经常喜欢探听了解关于你正在（或一直）为之工作的公司的事情。正如节目主持人，路易德·格罗斯曼（Loyd Grossman）在电视节目透过锁孔（Through the keyhole）中所问的“像这样的一栋房子里会住着什么样的人呢？”面试官也想知道“在这样一家公司里工作的人是什么样的呢？”

通常说来，你如何评价你现在的公司，面试官也就会如何评价你。没有公司是完美的，但是你说了现在公司太多的坏话，面试官可能就会开始想，这家公司是否真的如此糟——或者只是因为你是一位非常消极的人或是一个极难取悦的人？

谈论你当前的公司时要小心谨慎，尤其是当你参加面试的公司与你目前工作的公司恰好是竞争对手时，泄露机密不仅会与当前的老板产生矛盾，而且会让面试官更加担心有一天在将来的面试中你也会对他们的公司不忠，对他们公司说三道四。

你如何评价现在的公司？

如果你过于恶意中伤现在工作的公司，面试官会觉得你这个人品行很低劣，但是若只是简单地过分赞扬你就职的公司，听起来也不真实。如果你目前的公司真的是这样一个如此让人满意的工作圣地，你又何必辞职呢？

谈论你任职的公司时，试着按照2∶1的比例多说好话少说坏话。回答结束时，要提一下应聘公司的哪些方面吸引了你。