这引起了辛格的思考 熏“为什么不？”于是，如其所述，他与语法学校的朋友们进行了讨论，构思着在一家商店里出售所有美丽、纯净的商品，甄选出若干供应商，设法在曼彻斯特的阿戴尔购物中心得到商位。有人说作为经理他浪费了太多时间，这使辛格再次下定决心。他在公共图书馆阅读了有关零售业的杂志，找出商品代理商，并与其仔细商谈，使其相信，他是认真的，并确保他得到一流的商位。接着辛格布置商店，配置商品，给商店命名，开业 熏并且做得非常出色，在一个月内他又开设了另外一家 。接着是第三家、第四家，这些都发生在他参加考试之前。

“因为考试，在开设第三家商店后，父亲要我停下来，但是我已经雇佣了30人！市场要求我开更多的商店，但是我必须停下来。”他笑着说。

为什么他的商店能取得成功？他说，因为作为一个孩子，他能够创造出一个孩子想去的地方。“我们完全颠覆了所有的音乐规则，转而大放迪士高音乐。我们吸引了如此多的人――仅星期六就有3 000人――我们热爱这个购物中心。”同时，作为一名早熟的成年人，他能使商店高效运转，保证优质货源，更多利用谈判进行产权交易，并使他的连锁店滚动发展。

最终，考试的束缚得以解脱，辛格能够集中精力于连锁店的滚动发展，同时在曼彻斯特城市大学学习商业。当他准备出售其产业时，加上从事配货、制造和通货交易的附属公司，他已经拥有超过100家的商铺。为什么进行货币交叉盘交易？是因为辛格对在海外交易时得不到最优的汇率而生气，就如同配货与制造，如果你得不到优惠的价格，就自己做。

对于未满20岁的人而言，这是一个非常奇特的故事。他的父母在其中参与了多少？一点也没有，他说，他的父亲从一开始就反对，甚至不愿为他向供货商提供担保，其他人则给予支持。桑吉?德尔――这位来自利兹的企业家，其钟表设计公司为 供应手表，他说：“他们伸出援助之手，但鲁宾正在做的事很特别，他们既不是零售业，当然也不是产业。”

事实上，辛格将 描述为一种叛逆的做法：他的父亲希望他能够继承家族产业，并轻松入行。于是，还在学校时，父亲就让他打理生意。他也得到了与此相关的种种荣耀，包括17岁生日时得到一部价值40 000英镑的宝马轿车（这份礼物来自他的父亲，辛格形容其“非常保守”――虽然他也有着浪漫印记：他曾想给长子起名为鲁比，直到犹太邻居建议，鲁宾是一个更为亲切的选择。）

然而，辛格发现这些荣耀使他的朋友对他充满怨恨。这就是为什么他决定建立自己的公司：为了证明自己也能做到这一切，他甚至还归还了宝马轿车。“父亲认为我疯了，”他笑着说，“我想以自己的方式行事，这样人们就会把成功视为我自己的，而不是我父亲的。”

于是他建立了 。到1999年他已经拥有1 000名员工，并且公开宣称他的目标是开设500家商店。他还讨论发行股票和多样化经营――事实上，他讨论所有的事情，从中我感受到辛格真正的力量所在。

形象艺术第二部分

会议的演讲者、《吉尼斯世界纪录大全》中最年轻的白手起家的百万富翁、国家画廊中展出的肖像、政府顾问的角色――有时你会感觉到辛格的公共关系成绩斐然。

当然，作为一名年轻的企业家，辛格极力推销自己，这一特点并未使同龄的商人感到吃惊。“所有的企业家，”德尔耸耸肩说，“30％是成绩，另外70％是自我推销。”

70％？

一些与辛格有过生意往来的人对这种观点表示非常怀疑，这不足为奇。

例如，存在一些信息无法获取的盲点。“如果你能从报纸上找到有关辛格的公司或他有多少钱的信息，我将会感到非常吃惊。”一个研究辛格的人说。甚至在1999年初，辛格将 连锁店卖给克莱施资本公司时，外界并不清楚他从这笔交易中挣到了多少钱。5 000万英镑或是2 200万英镑？还是如一家报纸猜测的那样，仅仅50万英镑？