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“国营”与“公众”的转变(5)

万科真相 作者:魏昕


随后的一个多月时间,是王石倍感煎熬的日子。“我急得像热锅上的蚂蚁。为了股改能进行下去,我们也开始疏通北京的关系。最后是市委副书记秦文俊亲自做上级公司老总的工作,老总才勉强同意。”

令王石及其同事们也没有想到的是,自他们申请股份制改革以后的几个月里,一向名不见经传的万科公司,却成了当时舆论界关注的一大焦点。当时仅《深圳特区报》上关于万科的文章就有近四十余篇之多。

对此,王石做了如下说明:“当时的万科在深圳还不是一家很有影响的企业,自身的能量还不足以造出那么大的声势,主要是当时的特区报非常敏锐,一捕捉到万科要搞股份制改造的信息,马上意识到这是一个意义重大的社会题材,由当时负责头版的五个编辑全部投入组稿、选题材的工作。这五位编辑号称特区报的‘五虎上将’,对一个选题投入这么大的力量是很少见的。”

而王石后来在自己的书中,也就此写下了一段话:“在这段时间里,我带着万科的孙路、冯佳经常和编辑们聚在一起,通宵讨论宣传策略,度过了激动人心的日日夜夜。”

那个时候,为了配合股份制改造,同时在得到市委领导的支持下,万科的招股书得以免费在党报《深圳特区报》上刊载。媒体则称之为“这大概也是深圳历史上绝无仅有的一次了”。

4.万科股份横空出世

风雨过后见彩虹。对于将自己已融入改革大潮之中的王石来说,更能体会其中的意境。  

1988年11月,经深圳市政府“深府办【1988】1509”号文批准,深圳现代企业有限公司改造成为股份制企业,并更名为“深圳万科企业股份有限公司”,原现代企业公司以净资产1324万元折股1324万股入股。

当年12月28日,万科向社会公众发售新股2800万股,每股1元。深圳证券公司和中国银行信托公司作为包销商和承销商,两家各自承担了600万股。然而,即使是在中国改革开放的最前沿,万科的股票依然面临着少人问津的尴尬境地。即使万科是通过公募的形式,特区党报摇旗呐喊,企业、市民仍不买账。“他们熟悉黄土滚滚的大工地,但对股票是什么却仍然懵懵懂懂。”王石如是说。

为了扭转万科股票发行的尴尬局面,被王石称为秀才的孙路甚至设计了“龙年计划”实施方案,王石任总指挥。这期间,后来成为中国重要高科技企业的华为,给了万科难得的支持,尽管那时的华为也同样是一个名不见经传的公司。王石后来则评价说,“当时的华为也处在艰难的创业初期,但任总对新生事物的敏感和态度已显出其不同常人的判断和行为。”

第二年的3月28日上午9点,深圳会堂,万科企业股份有限公司第一届股东例会召开,会场座无虚席。其间一位股东站起来,手握话筒:“请问王石先生,您个人自己买了多少股票?”王石从西装内侧口袋里掏出一张认股权证说,“我个人存款一共25000块钱,取出2万块钱买了万科股票。”王石赢得了台下一片热烈掌声和叫好声。

而在随后的500万职工股中,王石却放弃了其中自己应得的个人股份。对此,王石后来有自己的解释:

“一是社会价值取向。‘不患寡,患不均’是中国社会根深蒂固的传统观念,社会也向来有种仇富心态。个人突然有了钱,会把自己摆在一个极其不利的地位,尤其像我这样爱出风头,天马行空独来独往,如果很有钱,弄不好会惹来杀身之祸。在名利之间只能选择一项,或默不作声地赚钱,或两袖清风实现一番事业。我选择了后者。

“二是讨嫌暴发户形象。少年时代阅读雨果、巴尔扎克、狄更斯、莎士比亚的作品,反感暴发户。当自己可能成为这一类人时,自然采取回避。

“三是家族没有掌管财富的DNA。我祖籍安徽,但从来没有回去过,股改过程中,专门翻阅了家乡堂弟寄来的族谱,上溯20代,农民世家,没有一代成为地主的,我没有信心对钱财妥善处置,传统农民有钱了做什么?修祠堂,娶小老婆,赌博。

“我放弃个人股份的想法也征求了家人的意见。太太没有反对,她本来就没有指望王石发大财,还半开玩笑地问我:‘什么时候能住上别墅?’我回答:‘别墅会有的,别墅太早住进去会不得安宁。’”

1993年12月28日,经深圳市工商行政管理局批准,“深圳万科企业股份有限公司”更名为“万科企业股份有限公司”。

2007年初,王石在接受一次媒体采访时就自己的上述财富观做了进一步表示:“我的财产可以算给你:房子值200万,股票大概值200万,存款有200万,全部财产600万。很多人以为我是万科的老板,但我实际是个职业经理人。我是富人不是富豪,其中一个原因是,名利这两个东西,是鱼与熊掌不能兼得的关系。”

王石甚至调侃地说,“如果成了富豪,我会不会修祖坟娶小老婆?我怕自己把握不住自己。”

王石还就中国的富豪发表了自己的看法。不过这是后话。

后来,在王石的影响下,万科的管理层也放弃了对职工股的拥有。管理层还提议:将职工股成立一个基金,只要在万科的职员,新老都有享用权。

至此,完成股改后的王石和万科管理层,真正地开始了踌躇满志闯天下的征程。随后即出现了本书第一章中所说的万科“第一轮张扩”。

而一个曾是国营的小公司,自此转变为一个基本符合现代企业制度的公众企业,更是在中国企业发展历程上波上了浓重的一笔。


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